Автоматизация системы управления питанием школьников целого региона — масштабный и сложный проект. Важно было не только обеспечить соблюдение требований законодательства и настроить интеграции с действующими информационными системами, но и учесть, что с системой будут работать сотрудники пищеблоков, у которых низкий уровень цифровых компетенций. Командой «СофтЭксперт» была проделана большая работа по обучению сотрудников пищеблоков, подготовке системы к запуску, включая заполнение информации о 528 пищеблоках, учащихся 460 образовательных организаций, данных единого меню и продуктах. Отдельно хочу отметить, что в проекте использованы облачные технологии 1С. Это повысило оперативность получения отчетности и позволило сэкономить бюджетные средства, в том числе на дальнейшее развитие и поддержку информационной системы, без ущерба для качества внедрения.

Проект позволил избавиться от громоздких таблиц и части ручных операций, а также ускорить процесс формирования и утверждения цен на выпускаемую продукцию.

«В результате перехода на «1С:Документооборот 8 КОРП» версии 3.0 мы сохранили существующие доработки, которые были наработаны за годы эксплуатации исторической системы, оптимизировали их состав и начали использовать новые возможности программного продукта».

Компания «ФармаСофт» в рамках сотрудничества с государственным предприятием Нижегородской области «Нижегородская областная фармация» разработала и ввела в промышленную эксплуатацию региональную информационную систему «Управление лекарственным обеспечением медицинских организаций» (РИС «УЛО МО») . Система обеспечивает автоматизированную поддержку деятельности сотрудников медицинских организаций в системе лекарственного обеспечения при работе с ФГИС МДЛИ. РИС «УЛО МО» позволяет совершать запросы и передавать данные о движении маркированных лекарственных препаратов в сервисы ФГИС МДЛП посредством защищенного взаимодействия по протоколу прикладного уровня НТТР и удаленных вызовов методов REST API, подписанными УКЭП по стандарту ГОСТ Р 3410-2012. В системе реализованы механизмы получения электронных накладных на поставку товара от государственного предприятия Нижегородской области «Нижегородская областная фармация», используя методы REST API для обеспечения работы «бесшовной интеграции» по отражению движения маркированных лекарственных препаратов без использования процесса физического сканирования кодов маркировки.

Проект автоматизации управленческой отчетности на базе системы «1С:Управление холдингом» стал важным шагом в создании единой информационной среды для нашего холдинга. Благодаря унификации процессов, методологических подходов и внедрению современных решений, мы достигли значительного повышения прозрачности, оперативности и качества управленческой отчетности, что позволяет нам принимать более обоснованные стратегические решения.

Выражаем благодарность ООО НПП «Алгоритм-сервис» за компетентность и профессионализм в принятии решений на всех этапах работы. На предприятии ПАО «Группа Черкизово» были усовершенствованы процессы закупки на базе ПП «1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой, 1.3» с целью оптимизации управления закупками, улучшения контроля над бюджетом и повышения эффективности работы предприятия. Для нас ценно, что все требования были выполнены согласованно и вовремя.

После внедрения мы получили полностью работоспособную систему, повышение производительности за счет новых АРМов и удобство интерфейса. Формирование бухгалтерской отчетности стало гораздо проще, ведь «1С:ERP Управление предприятием» позволяет сделать ее автоматически, что было невозможно в предыдущей системе.

Благодаря внедрению «1С:ERP Агропромышленный комплекс», мы оптимизировали производственные процессы, улучшили учет данных и повысили эффективность управления.

CorpSoft24 с нуля спроектировала и внедрила новую корпоративную информационную систему на отечественной платформе, создав возможности для оперативного и прозрачного управления выставочным комплексом и проведения международных выставок. В проекте внедрения также активно участвовали сотрудники ДИТ ВДНХ и функциональные лидеры по каждому направлению. Мы полностью изменили ландшафт информационной инфраструктуры, безболезненно отказались от исторических систем, создали единую среду управления выставкой. Это не только скажется на удобстве операционной работы, но и должно дать ощутимый экономический эффект.

В ходе проекта внедрена единая информационная система на базе российского решения «1С:Корпорация». Произведен расчет заработной платы в установленный сроки, сформирована и сдана регламентированная отчетность в соответствии с законодательством РФ.