ЗАО "Барнаульский комбинат железобетонных изделий №2" более 65 лет производит строительные материалы, ведет строительство жилых домов.
Руководству компании необходимо было автоматизировать оперативный учет продаж, материальных запасов, производства, строительных работ, продаж готовых изделий, бухгалтерский учет осуществляемой деятельности, учет персонала, расчет себестоимости.
Очень узкий перечень систем был способен решить все поставленные задачи. По соотнешению цена/качество для внедрения была выбрана система "1С:Управление производственным предприятием 8".
Основная производственная специфика заключалась в том, что не все переделы производства выделяются явно. Доработки конфигурации со стороны партнера касались в основном настройки прав пользователей, а также был переделан механизм распределения транспортно-заготовительных расходов. Изначально пользователям была установлена оригинальная конфигурация программы "1C:Управление производственным предприятием 8", произведено обучение пользователей работе с новым программным продуктом и начата эксплуатация продукта.
В ходе внедрения в конфигурацию "Управление производственным предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" внесены незначительные изменения.
В ходе внедрения системы автоматизирован кадровый, бухгалтерский учет, учет производственных и строительных операций, расчет себестоимости выпуска продукции, учет запасов, закупок, продаж. Внедрены следующие подсистемы "1С:Управления производственным предприятием 8":
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Управление персоналом
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление заказами покупателей
- Управление запасами
- Управление производством
- Управление ремонтами
- Управление продажами.
По итогам внедрения "1С:Управления производственным предприятием 8" удалось значительно ускорить документооборот, облегчить взаимодействие между подразделениями, обеспечить прозрачность структуры себестоимости производимых изделий и формирование другой отчетности. На текущий момент завершена работа по внедрению основных учетных блоков системы. В дальнейших планах развития – внедрение блоков планирования и бюджетирования.