Курсы и экзамены

Обучение и экзамены фирмы «1С» / Курсы подготовки консультантов и руководителей проектов

"Технология корпоративного сопровождения (1С:ТКС)"

Курс в Учебном Центре №1
Стоимость: 16500 руб.
16.10.2017 - 18.10.2017 по будням 10:00 - 18:00 Подать заявку

Продолжительность: 3 дня

Ценность информационных систем для бизнеса в значительной степени зависит от качества и стоимости услуг по их поддержке и сопровождению, обеспечивающих эффективное их использование. Особенно это важно для корпоративных заказчиков, имеющих распределенную организационную структуру, сложные бизнес-процессы и развитую ИТ-инфраструктуру.

Фирмой «1С» на основе международных стандартов и «лучших практик» в области управления ИТ создана Технология корпоративного сопровождения (1C:ТКС). 1С:ТКС поможет партнерам эффективно организовать деятельность по сопровождению программного обеспечения корпоративных автоматизированных систем заказчиков, включая:

• формирование коммерческих предложений на основе каталога услуг для различных категорий клиентов, с учетом изменяющихся бизнес-требований;

• организацию процессов предоставления услуг сопровождения, позволяющую планировать и контролировать деятельность этих процессов на основании ключевых показателей эффективности (KPI), временных и ресурсных нормативов;

• оценку качества предоставляемых услуг на основе согласованных в SLA их параметров и уровней сервиса. Участники семинара познакомятся с «1С:ТКС», получат понимание областей применения технологии, а также освоят практические приемы адаптации технологии для ее использования при организации сопровождения прикладных решений 1С:Предприятие 8.

Приглашаются: Представители фирм-франчайзи, участвующие в проекте "1С:КОРП" или планирующие в него вступить. Специалисты ИТ-подразделений корпоративных заказчиков, входящих в состав центров компетенций по прикладным решениям, разработанным на технологической платформе «1С:Предприятие 8».Менеджеры и специалисты, участвующие в организации сопровождения, как внедренных прикладных решений, так и сопровождения, выполняемого в рамках опытной эксплуатации в ходе реализации проектов. Руководители фирм-франчази, которые ориентированы на развитие бизнес-направления по предоставлению услуг корпоративного сопровождения прикладных решений на платформе "1С:Предприятие 8".

Подробнее об этом курсе в Учебном Центре № 1


 

Семинар "Управление проектами по Технологии Быстрого Результата"

Продолжительность: 4 часа

Семинар ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:
- руководители проектов и специалисты фирм-франчайзи, выполняющие функции руководителей проектов в проектах внедрения - для получения целостного понимания ТБР, ее назначении и особенностях применения;
- специалисты по продажам проектов и эккаунт менеджеры - для выстраивания эффективной работы с заказчиком на стадии продажи проекта и правильного взаимодействия с проектной командой;
- руководители фирм и подразделений пользователей 1С:Предприятия 8, которые хотели бы определиться с возможностями использования ТБР в проектах автоматизации, выполняемых внутри своей фирмы.

Цели курса:
- Получить целостное представление о технологии ТБР:
- Разобраться что такое ТБР и для чего она предназначена;
- Определить ограничения по применению ТБР;
- Рассмотреть основные принципы организации проекта в ТБР, в том числе жизненный цикл проекта;
- Рассмотреть состав документации, используемый в ТБР;
- Рассмотреть шаги по внедрению ТБР у себя в организации.
- Получить практический опыт разработки ключевых для ТБР выходных документов. Семинар проводится в дистанционном формате на образовательном сервере фирмы "1С" - http://sdo.1c.ru/edu/free/cabinet/education.html


 

Интернет-курс "Ключевые вопросы управления требованиями в проектах"

Продолжительность:

Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет со стационарных компьютеров, ноутбуков, Android или iOS мобильных устройств, получить представление о том, каким должен быть процесс работы с требованиями в ИТ-проекте, и дает возможность провести самооценку уровня качества работы с требованиями в собственной организации.

Подробнее об этом курсе в Учебном Центре № 1


 

Интернет-курс "Эффективное планирование работ в проекте: разрабатываем план-график проекта"

Продолжительность: 90 дней

Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет со стационарных компьютеров, ноутбуков, Android или iOS мобильных устройств, получить представление о том, каким должен быть процесс разработки плана-графика в ИТ-проекте и дает возможность провести самооценку уровня качества планирования в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Подробнее об этом курсе в Учебном Центре № 1


 

Интернет-курс "Правильная инициация проекта и разработка Устава проекта"

Продолжительность: 90 дней

Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет со стационарных компьютеров, ноутбуков, Android или iOS мобильных устройств, получить представление о том, каким должен быть процесс инициации проекта в организации, и дает возможность провести самооценку уровня качества инициации проектов в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Подробнее об этом курсе в Учебном Центре № 1


 

Интернет-курс "Управление рисками проекта с пользой для проекта"

Продолжительность: 90 дней

Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет со стационарных компьютеров, ноутбуков, Android или iOS мобильных устройств, получить представление о том, каким должен быть процесс управления рисками в организации, и дает возможность провести самооценку уровня качества управления рисками в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности. 8 часов

Подробнее об этом курсе в Учебном Центре № 1


 

Интернет-курс "Как правильно завершить проект"

Продолжительность: 90 дней

Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет со стационарных компьютеров, ноутбуков, Android или iOS мобильных устройств, получить представление о том, каким должен быть процесс завершения проекта в организации, и дает возможность провести самооценку уровня качества завершения проектов в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Подробнее об этом курсе в Учебном Центре № 1


 

Интернет-курс "Управление изменениями в проекте"

Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет со стационарных компьютеров, ноутбуков, Android или iOS мобильных устройств, получить представление о том, каким должен быть процесс управления изменениями в проектах, выполняемых организацией, и дает возможность провести самооценку уровня качества управления изменениями в проектах в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Подробнее об этом курсе в Учебном Центре № 1


 

Интернет-курс "Распределение ролей в проекте внедрения программных продуктов фирмы "1С"

Продолжительность: 90 дней

Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет со стационарных компьютеров, ноутбуков, Android или iOS мобильных устройств, получить представление о том, какой должна быть ролевая модель в проектах, выполняемых организацией, и дает возможность провести самооценку управления организационной структурой в проектах в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Подробнее об этом курсе в Учебном Центре № 1


 

Интернет-курс "Теоретические основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK"

Продолжительность: 90 дней

Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет со стационарных компьютеров, ноутбуков, Android или iOS мобильных устройств, получить общее представление о том, что такое управление проектами, из чего (процессы, группы процессов, области знаний) оно состоит.

Подробнее об этом курсе в Учебном Центре № 1