Справочник «Внедренные решения»

Главная цель проекта - снижение расходов на владение информационной системой в части расчетов с клиентами при переходе на новую систему. Для обеспечения эффективного управления предприятием, перед руководством компании встала задача по модернизации автоматизированной системы расчетов с клиентами и соисполнителями (АСУ РКС). Руководство ПАО "ТрансКонтейнер" остановило свой выбор на программном продукте "1С:ERP Управление предприятием 2". В рамках проекта были решены следующие задачи: - запущена подсистема расчетов с клиентами; - запущена подсистема аналитики и формирования отчетов, формирование аналитической отчетности в различных разрезах и формах; - осуществлена интеграция с внешними системами (АСЦНСИ, 1C:Управление холдингом, ИРС, iSales, ОТМ, BPM, интеграционная шина); - созданы инструкции пользователей, проведено обучение пользователей принципам работы с Системой. Реализована отчетность по формату Заказчика: внешние отчеты – 50 шт.  печатные формы – 30 шт. Автоматизированы 1000 стационарных рабочих мест. Входе проекта была решена задача стабильной работы высоконагруженной системы АСУ РКС.  Внедрение новой системы автоматизации финансово – хозяйственной деятельности обеспечило возможность ведения оперативного учета.