Справочник «Внедренные решения»

При создании информационной системы использовались следующие программные продукты: • 1С:Управление производственным предприятием • 1С:Интеграция Достигнутые эффекты внедрения АС: Департамент управления проектами: • Обеспечение актуальными и достоверными данными о ходе выполнения этапов и задач проекта; • Существенное сокращение и сведение к минимуму ручных операций по вводу данных на этапе планирования проектов (использования шаблонов и ранее созданных планов проектов, в том числе шаблонов структуры изделия); • Автоматизация операций по корректировке планов на этапах согласования между подразделениями (глубокая интеграция систем и подсистем); Управление производством (Управление по планированию производством и ПДО) • Обеспечение службы своевременными и достоверными данными для формирования перспективных и оперативных планов производства; • Смещение основных трудозатрат и внимания сотрудников Управления планирования с процессов подготовки данных для планирования на процессы оптимизации планов производства в условиях наглядного представления учитываемых ограничений (оборудование и его ремонты, закупки ТМЦ, персонал, материалы, сроки исполнения заказов); • Обеспечение возможности быстрой локальной корректировки оперативного плана производства; • Обеспечение возможности учета персональной выработки производственного персонала; • Обеспечение возможности оперативной корректировки технологического процесса на основании решения цехового технолога с последующим учетом изменений в плане производства; • Обеспечение возможности проведения план-фактного анализа планов производства с учетом всех корректировок за период; Служба материально-технического снабжения: • Оперативное получение достоверных сведений о календарных потребностях производства в покупных ТМЦ с учетом корректировок плана производства, в том числе в связи с изменениями объема заказа; • Возможность влиять на формирование планов производства объективными сроками обеспечения;