Справочник «Внедренные решения»

Кожно-Венерологический Диспансер – значимое медицинское учреждение в Кузбассе. Его история насчитывает много лет, а медицинский профиль обширен и несет в себе важную социальную функцию по охране здоровья населения. В медицинское учреждение каждый день поступает множество препаратов, которые ежедневно необходимо принимать к учету, списывать, выделять норму, присваивать штрих-коды, перемещать по подразделениям. Законодательством РФ предусмотрен жесткий регламент по учету этих препаратов и их целевому назначению.

Чуть более полугода назад во время интервью с главным бухгалтером, Мариной Александровной, были выявлены проблемы с товароучетной системой в учреждении. На вопрос получает ли Медицинское учреждение оперативную информацию по срокам годности препаратов, информацию по содержанию наркотических веществ в каждой партии препарата, Марина Александровна недовольно дала понять, что в этой цепочке есть проблемы. Пытаясь разобраться, в учреждение в срочном порядке был отправлен профильный специалист фирмы-франчайзи 1С. Дальше стало еще интереснее…

На дворе 21 век! В учреждении есть склад. На складе есть кладовщики, которые в лучшем случае были вооружены сканерами, позволяющими вести количественный учет препаратов. На этом всё. Весь остальной учет велся на бумажках! А регламентированные отчеты по медикаментам, которые должны содержать специфические сведения о препаратах отсутствовали в каком-либо программном виде! Бумажки потом относили в бухгалтерию, это называлось «обменом». Соответственно, не было программных средств по перемещению препаратов…да и компьютера тоже не было…

Редко когда внедрение начинается с покупки компьютера, но именно это и предстояло для начала сделать. Программным продуктом, который отвечал задачам клиента, стала 1С:Больничная аптека.

Давайте по порядку рассмотрим, что получил клиент в результате внедрения 1С:Больничная аптека.

Во-первых, клиент стал вести аналитический учет по медицинским препаратам и расходным материалам (психотропные вещества, наркотические вещества, яды и тому подобное).

Во-вторых, был, наконец, внедрен учет по движению аптечных товаров со склада в отделения Диспансера. Отделения впоследствии списывают медицинские препараты по назначению лечащего врача.

В-третьих, процесс инвентаризации аптечных препаратов стал гораздо проще и лучше, так как есть возможность формирования бухгалтерских документов.

В-четвертых, настроен обмен с 1С:Бухгалтерией государственного учреждения.

Подводя итог, можно отметить, что данное внедрение продемонстрировало наглядные возможности программных продуктов от фирмы 1С и их полное соответствие потребностям медицинского учреждения.

Анализируя внедрение в процессе общения с Мариной Александровной, мы пришли к выводу, что медицинское учреждение довольно проведенной со стороны ООО «ИстЛайн Консалтинг» работой.