С целью ускорения подготовки информации для принятия управленческих решений и повышения ее определенности, руководством было принято решение о построении единого информационного пространства всего предприятия, на основе флагманского решения фирмы «1С» «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».
Задачей первого этапа внедрения информационной системы стала автоматизация управленческого и складского учета, управления процессами закупки сырья и материалов, сбыта готовой продукции, включая управления отношениями с поставщиками и покупателями, планирования и контроля производственных процессов.
Важнейшую роль в выборе ERP-системы имели широкие функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса и невысокая стоимость владения по сравнению с зарубежными аналогами.
Первый этап внедрения позволил повысить оперативность информации о работе всех служб и подразделений компании, а как следствие, скорость и качество принятия управленческих решений. Отмечено снижение объемов материальных запасов и сокращение времени обработки заказов.
С 1 января 2021 года запланирован ввод в эксплуатацию подсистем регламентированного учета и расчета заработной платы.