До внедрения ПП 1С:ERP Управление предприятием 2, Заказчик в качестве основной информационной системы использовал сильно доработанную конфигурацию на базе 1С:Бухгалтерия Предприятия 1.6.
При анализе существующих систем учета, выбор был сделан в пользу 1C:ERP благодаря следующим факторам: платформа 1С, флагманская конфигурация, широкие возможности по оперативному учету в т.ч. производственного контура.
Переход со старой ИС осуществлялся поэтапно:
1. Формирование нормативно-справочной информации. Основные справочники были перенесены с помощью конвертации данных из предыдущей конфигурации, с учетом современной структуры данных.
2. Доработки модуля оптовой торговли под нужды заказчика
3. Поэтапный (по сегментам клиентов) запуск модуля оптовой торговли. При этом, учет велся частично в двух ИС, перенос данных из старой системы обеспечен с помощью мехенизма конвертации данных.
4. Запуск модуля производственного учета.
5. Параллельно запуску предыдущих модулей, велись настройки регламентированного учета в системе
6. Настроен обмен с ПП 1С:Зарплата и управление персоналом 2.5
В результате, по итогам запуска проекта в промышленную эксплуатацию, заказчик получил следующее: долгожданная возможность автоматизированной сдачи отчетности в контролирующие органы, закрытие месяца и расчет себестоимости выпускаемой продукции с учетом постатейных затрат в единой ИС предприятия, финансовый результат деятельности.