При выборе подрядчика для внедрения клиент опирался на подробное коммерческое предложение по блокам и по описанию проектной технологии, также клиент опирался уже на завершенные проекты нашей компанией. На стадии пресейла были проведены и встречи и защиты коммерческого предложение, обсуждение хода внедрения и хода предпроекта. В ходе предпроекта было принято решение об обновлении с "1С:Бухгалтерия 8 КОРП" на "1С:Управление холдингом 8", что значительно ускорило внедрение и упростило интеграции между ПП "1С", позволило оперативно работать с НСИ, остатками. В ходе проекта были оперативно отработаны запросы на изменения для оперативного запуска системы. По итогу проекта клиент получил готовую работоспособную систему, соответствующую своим требованиям.