Справочник «Внедренные решения»

Цифровая трансформация лидера фармацевтического рынка «Петровакс Фарм» на основе современной системы "1С:ERP"

Партнер, осуществивший внедрение/проект
Пользователь
ООО «НПО Петровакс Фарм»
29 апреля 2022
Внедренное типовое решение
Версия 1С:Предприятия
Автоматизированных рабочих мест
160
Вариант работы
Клиент-серверный
(сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Отрасль
Работы по адаптации типового решения:
Реализован ряд доработок в 14 подсистемах типовой конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2»: Настройка обеспечения, Бюджетирование, Управление закупками, Управление производством, Управление ТОИР, Управление качеством, МСФО и Управленческий учет, Казначейство, Регламентированный учет, Управление продажами, Управление НСИ и администрирование, Объемно-календарное планирование, Управление складом, Внешнеэкономическая деятельность. Интеграция с 5 действующими системами компании «НПО Петровакс Фарм».
Выполнены работы
Сопровождение
Описание
ООО «НПО Петровакс Фарм» - биофармацевтическая компания полного цикла, ведущий российский разработчик и производитель оригинальных лекарственных препаратов, входит в группу «Интеррос». Компания основана в 1996 году командой российских ученых. Имеет собственный научно-исследовательский центр и инвестиционную программу для R&D направления, на счету «Петровакс» более 20 патентов на новые молекулы и технологии производства. Производственный комплекс компании расположен в Московской области, его ежегодная мощность составляет до 160 млн доз препаратов. Лекарственные препараты компании поставляются в 12 стран, в том числе ЕАЭС, Ближнего Востока и ЕС. Ведущий российский разработчик и производитель лекарственных препаратов «НПО Петровакс Фарм» (далее «Петровакс») модернизировал комплексную систему управления бизнес-процессами. Морально устаревшая система «1С:Управление производственным предприятием», в которой работали 5 структурных подразделений биофармацевтической компании «Петровакс» не соответствовала мировым трендам развития ERP-систем в полной мере. Для поддержки стратегии бизнеса со стороны IT требовалась современная ERP-система. В качестве новой системы было выбрано многофункциональное современное решение вендора «1С:ERP Управление предприятием 2». Проект для компании «Петровакс» был выполнен по проектной технологии подрядчика WiseAdvice-IT собственной разработки, приближенной к стандартам в области выполнения проектов автоматизации, установленных международными стандартами ISO и ГОСТ. Задачи проекта: • Систематизировать данные в едином источнике, стандартизировать подходы к расчету управленческих и оперативных показателей; • Получать сквозную оценку эффективности маркетинговых мероприятий и коммерческих активностей; • Мониторить показатели продаж в режиме Real-time; • Создать базу для развития предиктивной аналитики с использованием Data Science; • Сегментировать потребителей по типу приобретаемых лекарственных препаратов с помощью инструментов работы с Big Data; • Перейти с ручной обработки электронных таблиц на автоматизированное планирование взаимосвязанных показателей по продажам, закупкам и производству; • Оптимизировать трудозатраты специалистов на выполнение оперативной деятельности; • Увеличить скорость подготовки и повысить достоверность управленческой отчетности. В ходе проекта было проведено обследование процессов заказчика по 9 функциональным областям, смоделирована и разработана целевая система, из старой системы перенесены исторические данные, настроена интеграция с 5 смежными информационными системами «Петровакс». Внедрение современной ERP-системы поддержало курс цифровой трансформации в биофармацевтической компании «Петровакс», где "1С:ERP" выступила центральной системой и позволила реализовать все поставленные задачи проекта, повысив комплексную эффективность бизнеса.