Справочник «Внедренные решения»

Крупнейшая сеть клиник «Скандинавия» на Северо-Западе России оказывает медицинские услуги по направлениям: онлайн-консультации, обследования и диагностика, генетические исследования, онкология и репродуктология, наблюдение беременности, ЭКО и COVID-19. В рейтинге Forbes Группа компаний «Скандинавия» занимает 6 место среди медицинских компаний России, это медицинский центр ЭКО мирового уровня с отделениями в Санкт-Петербурге и филиалами в Вологде и Казани - это 15 клиник, стационары и аптечная сеть ООО «Ава-Петер Фарм». В связи с необходимостью перехода с устаревшей системы «1С:Управление производственным предприятием» возникла потребность внедрения программного решения «1С:ERP Управление предприятием 2» и построения эффективной системы учета и отчетности на базе современной технологической платформы «1С:Предприятие 8.3» для 4 юридических лиц и 3 филиалов группы компаний, расположенных в Санкт-Петербурге, Казани и Вологде. По результатам предпроектного обследования процессов ГК «Скандинавия» по 9 функциональным областям в 15 подразделениях, специалистами федерального 1С-интегратора WiseAdvice-IT, была смоделирована и разработана целевая система на базе «1С:ERP Управление предприятием 2». В ходе проекта из старой системы 1С:УПП были перенесены исторические данные в 1С:ERP, настроена интеграция с ФГИС «Честный знак» - «МДЛП (Мониторинг Движения Лекарственных Препаратов)». Реализация проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием» позволила: - Автоматизировать, унифицировать и оптимизировать учетные процедуры и бизнес-процессы организаций группы компаний «Скандинавия»; - Обеспечить раздельный учет целевых средств в управленческом и бухгалтерском учете; - Повысить оперативность, достоверность, качество и надежность учетных данных Компании; - Автоматизировать казначейские и финансовые процессы компании, что позволит повысить результативность управления ликвидностью, обеспечить платежи "точно в срок"; - Упорядочить информационные потоки внутри Компании, стандартизировать и организовать необходимый контроль за построением, наполнением и миграцией НСИ внутри компании; - Повысить качество подготовки консолидированной отчетности по всем медицинским организациям, что в разы упрощает принятие своевременных и наиболее точных управленческих решений; - Обеспечить сохранность данных и накопление статистики, необходимой для принятия управленческих решений.