Справочник «Внедренные решения»

Внедрение ПП "1С:Управление аптечной сетью" в GDP group

Партнер, осуществивший внедрение/проект
Пользователь
Общество с ограниченной ответственностью "Гуд Дистрибьюшн Партнерс"
ООО «Джи Ди Пи» – компания-дистрибьютор. Деятельность компании – поставки лекарственных препаратов, медицинских изделий и оборудования в 86 регионов Российской Федерации, а также осуществление госпитальных и амбулаторных закупок. ООО «Джи Ди Пи» зарекомендовало себя как надежный партнер государства и компаний-производителей. Компания входит топ-5 российских фармдистрибьюторов по объему бюджетных закупок. По данным аналитической компании DSM, по итогам 1 полугодия 2021 г. ООО «Джи Ди Пи» заняло четвертое место с долей 3,5%. Основные ценности «Джи Ди Пи» – честность, ответственность, надежность и пунктуальность: "Мы работаем на благо общества, обеспечивая медицинские учреждения России качественными, эффективными и безопасными препаратами и современным медицинским оборудованием".
Общая численность компании: 500
Москва
31 декабря 2022
Внедренное типовое решение
Версия 1С:Предприятия
Автоматизированных рабочих мест
200
Вариант работы
Клиент-серверный
(сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Отрасль
Описание кейса

ООО «Джи-Ди-Пи» - дистрибьютор лекарств, медицинского оборудования, витаминов и добавок. Компания входит в десятку крупнейших фармацевтических дистрибьюторов в России и является Партнером Минздрава России. География поставок лекарств GDP покрывает все регионы России.

Ситуация до внедрения:

  • Повышенная трудоёмкость обработки тендерных процессов;
  • Недостаточная эффективность обслуживания поставок по гос.контрактам;
  • Усложненный контроль передачи данных по ФГИС «Мониторинг движения лекарственных перпаратов» (МДЛП);
  • Большие трудозатраты по контролю маржинальности сделок.

В связи с этим требовалось создать единую систему для автоматизации закупочной деятельности. Для решения задачи ООО «Джи-Ди-Пи» обратилась к официальному партнёру Фирмы «1С» - компании «Аксиома-Софт». Для автоматизации специалисты подобрали и внедрили программное решение: «1С:Управление аптечной сетью» (подсистемы: «Управление тендерными процессами», «Управление продажами», «Управление закупками», «Управление складом и доставкой»).

Результаты автоматизации

  • Создана подсистема для работы с единой системой госзакупок
  • Создана подсистема оформления договоров исходя из условий и критериев будущих поставок
  • Создана подсистема рассылок и использованием почтового клиента
  • Создана подсистема расчета скидок исходя из условий ценообразования
  • Создана система учета и контроля Ретробонусов (Заказчик/ Поставщик)
  • Доработана система контроля исполнения поставок по договорам
  • Доработаны сервисы контроля данных госреестра по лекарственным средствам
  • Создана система контроля и отражения качества товара, а также переоценка неликвидов.
  • Доработана подсистема МДЛП
  • Доработана подсистема обеспечения потребностей под условия заказчика
  • Доработаны справочники Номенклатура, Контрагенты/Партнеры, Договоры
  • Разработана подсистема по загрузке/выгрузке и обработке внешних заказов.
  • Интеграция с "1С:WMS", "1С:Бухгалтерия", "БИТ.Финанс"
  • Разработана подсистема доставки и разнесения дополнительных затрат на транспортировку
  • Разработка претензионного блока
  • Разработаны специализированные процессы формирования и согласования банковских гарантий и договоров обеспечения.

Всего было автоматизировано 200 рабочих мест.

В результате компания «GDP» получила эффективный инструмент управления закупочной деятельностью:

  • 40% - ускорение обработки данных при работе с госзаказчиками;
  • 60% - ускорение обработки торговых операций;
  • 80% - упрощение обмена данными с МДЛП;
  • 90% - упрощение ведения справочников;
  • 80% - упрощение получения данных по госреестрам.
Выполнены работы
Сопровождение
Описание
Внедрение ИС на базе 1С:УАС обосновано: высокой стоимостью владения исторической системой ввиду высокой степени переработки типовой конфигурации, слабой отказоустойчивостью системы, Отсутствием возможности отражения и получения данных по усложнившемуся учету. Разрабатываема ИС должна иметь возможность к структурированию, управлению и хранению данных в разрезе отраслевой специфики, включающей работу с фармакологической продукцией, с МДЛП (честный знак), с Госзакупками. В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие участки: Тендерные процессы Продажи Закупки Финансовый анализ Склад доставка Маркировка лекарственных средств Интеграции со сторонними системами
Поиск внедренных решений