К автоматизации побудила бизнес-потребность и децентрализованный учет. Целями проекта являлись – ведение РСБУ, МСФО и управленческого учета в единой информационной базе, а также реализация раздельного учета.
Выбор системы осуществлялся между Управление Холдингом и ERP Управление Холдингом. Одной из основных причин выбора конфигурации "1С:ERP. Управление Холдингом" стало наличие сквозной аналитики Направление деятельности. В результате были автоматизированы такие участки и бизнес-процессы как РСБУ, МСФО, Управленческий учет, Казначейские операции, Интеграции с существующими смежными системами Заказчика.