В 2020 году в компании было принято решение о необходимости перевода ведения учета деятельности предприятия с "1С:Управление производственного предприятия" на "1С:ERP". В начале 2021 года было решено выполнить данный проект с компанией ООО «НПП Алгоритм-Сервис».
В рамках проекта было реализовано:
Автоматизированы механизмы работы отдела продаж.
• реализация, возврат, корректировка;
• планирование продаж;
• формирование заказов;
• отражение потребности конкретного клиента по приобретению определенных товаров либо услуг.
Автоматизированы механизмы работы складского учета.
• планирование закупок;
• поступление товаров, возврат, корректировка;
• учет спецодежды;
• перемещение материалов в производство;
• инвентаризация товаров.
Автоматизированы механизмы работы производственного блока.
• планирование производства;
• планирование сборки/разборки;
• выпуск и производство продукции;
• сборка/разборка;
• переработка товара;
• резервирование.
Автоматизированы механизмы работы системы казначейства.
• планирование поступлений и расходов денежных средств;
• отражение операций с наличными и безналичными денежными средствами;
• контроль наличия денежных средств;
• работа с подотчетными лицами;
• контроль взаиморасчетов.
Регламентированный учет
• настройки учета и отражения документов;
• формирование и контроль проводок по документам;
• учет ОС;
• учет НМА, НИОКР.
Автоматизированы механизмы работы системы бюджетирования
• настройка структуры бюджетирования.
Подрядчиком были выполнены следующие работы:
1. Моделирование контрольных примеров, проектирование системы учета, формирование дорожной карты проекта.
2. Подготовлены документы «Концепция автоматизации» и частные технические задания.
3. Спроектированы проектные решения по всем функциональным разрывам.
4. Проведено совместное с ключевыми пользователями тестирование.
5. Подготовлены пользовательские инструкции, проведено обучение и аттестация пользователей.
6. Выполнен запуск в промышленную эксплуатацию и патронаж.