Справочник «Внедренные решения»

В 2020 году в компании было принято решение о необходимости перевода ведения учета деятельности предприятия с "1С:Управление производственного предприятия" на "1С:ERP". В начале 2021 года было решено выполнить данный проект с компанией ООО «НПП Алгоритм-Сервис». В рамках проекта было реализовано: Автоматизированы механизмы работы отдела продаж. • реализация, возврат, корректировка; • планирование продаж; • формирование заказов; • отражение потребности конкретного клиента по приобретению определенных товаров либо услуг. Автоматизированы механизмы работы складского учета. • планирование закупок; • поступление товаров, возврат, корректировка; • учет спецодежды; • перемещение материалов в производство; • инвентаризация товаров. Автоматизированы механизмы работы производственного блока. • планирование производства; • планирование сборки/разборки; • выпуск и производство продукции; • сборка/разборка; • переработка товара; • резервирование. Автоматизированы механизмы работы системы казначейства. • планирование поступлений и расходов денежных средств; • отражение операций с наличными и безналичными денежными средствами; • контроль наличия денежных средств; • работа с подотчетными лицами; • контроль взаиморасчетов. Регламентированный учет • настройки учета и отражения документов; • формирование и контроль проводок по документам; • учет ОС; • учет НМА, НИОКР. Автоматизированы механизмы работы системы бюджетирования • настройка структуры бюджетирования. Подрядчиком были выполнены следующие работы: 1. Моделирование контрольных примеров, проектирование системы учета, формирование дорожной карты проекта. 2. Подготовлены документы «Концепция автоматизации» и частные технические задания. 3. Спроектированы проектные решения по всем функциональным разрывам. 4. Проведено совместное с ключевыми пользователями тестирование. 5. Подготовлены пользовательские инструкции, проведено обучение и аттестация пользователей. 6. Выполнен запуск в промышленную эксплуатацию и патронаж.