Справочник «Внедренные решения»

Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ОАО "УралАТИ"

Партнер, осуществивший внедрение/проект
Пользователь
ОАО УралАТИ
ПАО «УралАТИ» – современное предприятие, выпускающее тормозные, фрикционные и уплотнительные материалы. Новейшие технологии, применяемые в производстве позволяют выпускать широкий ассортимент продукции: – изделия фрикционные (тормозные накладки, колодки, накладки фрикционные для дисков сцепления, секторы); – ленты тормозные, теплоизоляционные и транспортерные; – набивки сальниковые (асбестовые, безасбестовые); – паронит, листовые прокладочные материалы и изделия из них (прокладки, ремкомплекты); – теплоизоляционные материалы(ткани и полотна, шнуры, упрочненная пряжа и ровница, волокна); – упаковка из полипропиленовой ткани (мешки, рукава и мягкие контейнеры). Основные потребители нашей продукции в России - железные дороги, автомобильные заводы, металлургические, химические и нефтеперерабатывающие комбинаты, атомные, тепловые и гидроэлектростанции, судостроительные заводы и другие предприятия. Отгрузка продукции осуществляется на Украину, Белоруссию, Латвию, Узбекистан, Таджикистан, Туркменистан, Азербайджан, Армению, Монголию, Казахстан, Молдавию, Киргизию.
Общая численность компании: 500
30 июня 2020
Внедренное типовое решение
Версия 1С:Предприятия
Автоматизированных рабочих мест
50
Вариант работы
Клиент-серверный
(сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Отрасль
Работы по адаптации типового решения:
1. Разработаны механизмы интеграции(загрузки) производственной отчетности из системы М-3 2. Разработаны механизмы интеграции(загрузки) данных по сдельной оплате труда из системы М-3 3. Разработан механизм интеграции с системой учета талонов на питание 4. Разработаны аналитические отчеты по продажам 5. Разработан отчет по потребности материалов исходя из схеммы обеспечния материалами 6. Разработан отчет Расшифровка Баланса
Выполнены работы
Сопровождение
Описание
В конце 2019 года в компании УралАТИ встал вопрос необходимости перехода на современную ERP систему для замены устаревшей системы М-3. В качестве данной системы была предложена система "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" В 2019 году было осуществлено внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" В результате внедрения были достигнуты следующие цели: Выполнено нормализация нормативно-справочной информации(Материалов, Готовой продукции), созданы спецификации изделий. Запущен оперативный учет выпуска и списания материалов. Разработан справочник статей затрат, разработана схема закрытия. Получена себестоимость продукции. Добились получения валовой прибыли в необходимых разрезах аналитики. Автоматизировано формирование оперативной дебиторской и кредиторской задолженности. Автоматизировано 50 рабочих мест. Внедрены подсистемы: Бухгалтерский учет Складской учет Закупки Продажи Производство Сейчас запущен проект по подготовке производства к автоматическому планированию выпуска готовой продукции в ERP.
Загрузка данных...