Информация для пользователей и партнеров №11671 от 07.04.2010

Курс:

Семинар "Построение системы управления персоналом: от методологии к автоматизации"

Период проведения семинара:

17-19 мая 2010 года, с 10:00 до 18:00, включая перерывы

Продолжительность:

24 академических часа

Кто приглашается:

Программа ориентирована на специалистов, участвующих в постановке задач и выполнении проектов по автоматизации функций управления персоналом:

• представителей фирм-франчайзи "1С", выполняющих проекты по автоматизации предприятий на базе "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8", специалистов и руководителей проектов. Рекомендуется участие в курсе специалистов, имеющих сертификаты "1С:Профессионал" и "1С:Специалист-консультант" по "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8".
• HR менеджеров, заинтересованных в автоматизации процессов управления персоналом в своих компаниях.

Цели семинара:

Сформировать понимание роли HR-процессов в общей системе управления компанией и их взаимосвязи с другими процессами организации

Рассказать о принципах эффективной организации HR процессов

Показать возможности "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8", для комплексной автоматизации HR процессов.

Краткое содержание семинара:

Курс разработан консультантами компании "ЭКОПСИ Консалтинг" совместно со специалистами фирмы "1С". В течение первых двух дней участники семинара на сквозном примере рассмотрят взаимосвязь HR процессов компании и их роль в общей системе управления, спроектируют систему управления персоналом в ходе учебной ситуации. Третий день посвящен обзору основных возможностей "1С:Зарплата и Управление Персоналом" и практической работе по формированию технического задания на автоматизацию с учетом потребностей конкретной компании.

Семинар относится к углубленным курсам подготовки участников проекта "1С:Консалтинг" и включен в рекомендуемый перечень курсов для сертификации 1С:Консультант по управлению персоналом.

1 день

1. Управление персоналом в общей системе управления предприятием

• Источники потребностей организации в HR функциях
• Системный подход к управлению персоналом
• Структура HR функций

2. Управление эффективностью деятельности сотрудников

• Измеритель "мягких" факторов и навыков

3. Основные процессы управления персоналом в организации

• Планирование персонала. Штатное расписание. Актуальное и перспективное планирование
• Поиск и подбор персонала: способы поиска и методы отбора
• Управление эффективностью деятельности: KPI для HR.
• Оценка и аттестация: методы оценки и аттестации персонала
• Планирование карьеры, способы работа с кадровым резервом и HiPo: типы и виды кадрового резерва

2 день

Основные процессы управления персоналом в организации (продолжение)

• Обучение и развитие: способы и форматы обучения и развития
• Мотивация (compensation and benefits, social): схема формирования мотивирующего компенсационного пакета
• Мотивация (корпоративная культура): составляющие корпоративной культуры и управление ею

4. Взаимосвязь функционала HR службы с бизнес-функциями компании
5. Аудит HR процессов в организации: практикум
6. Возможности автоматизации процессов HR службы: что подлежит автоматизации

3 день

7. Обзор применения функциональных возможностей "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" для комплексной автоматизации системы управления персоналом

8. Практикум. Разработка технического задания на автоматизацию HR процессов и формирование требований к информационной системе на основе проблем и потребностей организации.

Стоимость:

Стоимость участия в курсе одного человека составляет 13500 рублей. Для участников сети "1С:Консалтинг.Управленческий" стоимость участия составляет 12000 рублей.

Место проведения:

Москва, 3-й Самотечный пер., 23, 1С:Учебный центр N1