Информация для пользователей и партнеров №20478 от 23.09.2015

Фирма "1С" извещает пользователей и партнеров о выпуске редакции 2.1 конфигурации "ERP Управление предприятием", предоставляющей возможность работы в новом интерфейсе "Такси".

В конце декабря 2013 года фирма "1С" объявила о выпуске прикладного решения нового поколения "1С:ERP Управление предприятием 2.0". В настоящий момент пользователями данного продукта стали более 600 предприятий и организаций различных отраслей, среди которых "ЕВРАЗ Металл Инпром", "Концерн "НПО "Аврора", Цифровой центр "ИОН" и многие другие, опубликовано более 120 внедренных решений.

Для ознакомления с функциональными возможностями "1С:ERP Управления предприятием 2.0" создан раздел сайта с информационными материалами: https://v8.1c.ru/erp/info/, запущены очные и интернет-курсы обучения: https://v8.1c.ru/metod/Methodical_Courses_ERP.htm. Для оказания качественных услуг по внедрению продукта создана и развивается сеть партнеров "1С:Центры компетенции по ERP-решениям". Cтатус "1С:Центр ERP" означает наличие у партнера компетенций по ERP-решениям фирмы "1С" для управления предприятием: это специалисты по всем подсистемам, консультанты, сертифицированные руководители проектов, успешные внедрения, система менеджмента качества и многое другое.

С момента выпуска "1С:ERP Управления предприятием 2.0" разработчики фирмы "1С" приняли участие в нескольких десятках пилотных проектов. Регулярно анализировались пожелания пользователей в части развития функционала продукта. Особое внимание было уделено производственным предприятиям со сложным техническим производством, в том числе предприятиям оборонно-промышленного комплекса России.

Итогом проделанной работы стал выпуск новой редакции 2.1 прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2" (в связи с выпуском новой редакции наименование конфигурации было заменено с "ERP Управление предприятием 2.0" на "ERP Управление предприятием 2").

С новыми возможностями "1С:ERP Управления предприятием 2" и примерами внедрений "1С:ERP" можно ознакомиться на "Бизнес-форуме 1С:ERP" 23 октября 2015 года. Информация о форуме размещена на сайте www.1c.ru/bf.

С 23.09.2015 перечисленные ниже программные продукты будут комплектоваться редакцией 2.1 конфигурации "ERP Управление предприятием 2":

Код	Наименование	Рекоменд. розничная цена, руб.	Дилер	Постоянный партнер
4601546109118	1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2	360 000	180 000	162 000
4601546109125	1С:Предприятие 8 КОРП. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот. Сервер (x86-64). 100 клиентских лицензий	990 000	495 000	445 500
2900001528252	1С:Предприятие 8 NFR. ERP Управление предприятием 2	–	–	6 600
4601546117564	1C:Предприятие 8. Комплект для обучения в высших и средних учебных заведениях Продажа по договору о сотрудничестве с высшими и средними образовательными учреждениями	_	14 400	12 960

Также в данных продуктах обновляется описание конфигурации. Стоимость перечисленных программных продуктов не меняется.

Программные продукты в новой комплектации появятся в продаже по мере ротации складского запаса фирмы "1С".

Коммерческие поставки, включающие конфигурацию "ERP Управление предприятием 2", продаются через партнеров, участвующих в проекте "1С:Центр компетенции по ERP-решениям". Список партнеров см. по адресу https://www.1c.ru/rus/partners/ckerp.jsp.

Порядок приобретения продукта "1C:Предприятие 8. Комплект для обучения в высших и средних учебных заведениях" см. в информационном письме № 7732 от 29.12.2007 г.

НОВОЕ В РЕДАКЦИИ 2.1 КОНФИГУРАЦИИ "ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2"

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Новые возможности для организации мониторинга и анализа деятельности предприятия по целевым показателям:

• реализация принципа контроля "День – Неделя – Месяц";
• расширенные возможности визуализации вариантов анализа;
• ввод демонстрационных данных вариантов анализа;
• новая поставляемая модель показателей ;
• оптимизация состава доступных значений и объектов анализа показателей;
• восстановление стандартных настроек;
• возможность демонстрации показателей на "пустой" информационной базе;
• рассылка информации о показателях предприятия на электронную почту пользователей;
• настройка состава и расписания получения информации.

Управление производством

Существенное развитие производственного функционала:

• использование на цеховом уровне инструментов MES/APS-системы, позволяющих составить оптимальное по выбранным критериям пооперационное расписание для рабочих центров;
• сценарное моделирование составления пооперационного расписания;
• составление пооперационного расписания с учетом различных параметров технологического процесса (варианты наладок, параметры межцеховых переходов и т. д.);
• контроль исполнения пооперационного расписания и его перепланирование;
• возможность диспетчеризации операций маршрутных листов без пооперационного планирования;
• консолидация потребностей заказов на производство в полуфабрикатах;
• выполнение отдельных этапов в составе производственного процесса силами сторонних переработчиков;
• возможность менять исполнителя этапа на стороннего переработчика непосредственно в ходе выполнения производственных процессов;
• использование произвольной длительности исполнения этапов УББВ, в том числе нулевой длительности;
• расположение этапов УББВ в графике производства с учетом возможности исполнения следующих за ними этапов, имеющих ограничения по ресурсам;
• новый порядок управления передачей материалов в производство для обеспечения потребностей заказов на производство;
• механизм корректировки требуемых по заказам материалов;
• использование отдельных видов документов для передачи материалов в производство;
• возможность передачи изделий между этапами одного производственного процесса;
• использование одной номенклатурной позиции на входе и выходе одного этапа производства;
• создание одного заказа переработчику по нескольким заказам на производство;
• отражение производства силами стороннего переработчика без оформления заказов переработчику.

Управление затратами и расчет себестоимости

Новые возможности для выявления и использования имеющихся на предприятии резервов для снижения издержек хозяйственной деятельности:

• мониторинг наличия нераспределенных партий при взаиморасчетах, выполняемый при проведении документов и формировании отчетов, с возможностью автоматической актуализации;
• контроль распределения партий товаров в оперативном режиме при формировании отчетов, с возможностью автоматической актуализации;
• распределение номенклатурных затрат:
• на этапы, соответствующие выполненным в рассматриваемом отчетном периоде маршрутным листам;
• на этапы, имеющие в рассматриваемом отчетном периоде выполняющиеся маршрутные листы (возможность распределять затраты на длительные этапы);
• на заказы, по которым маршрутные листы не сформированы;
• на заказы переработчикам;
• применение правил распределения для номенклатурных затрат;
• применение правил распределения для постатейных расходов;
• ручное распределение постатейных расходов на документы выпуска без заказов;
• отнесение ранее зарегистрированного расхода на другую статью расходов (переквалификация статьи расходов);
• автоматизированный процесс списания затрат на выпуски без заказов;
• пошаговый порядок исполнения регламентных операций закрытия месяца;
• выполнение регламента закрытия месяца с возможностью остановки по выявленным ошибкам расчета;
• переоценка договоров кредита, депозита, займа.

Управление финансами

Развитие механизмов управления денежными средствами и контроля финансовых обязательств:

• использование лимитов для партнеров, контрагентов, договоров и других аналитических разрезов бюджетирования (БДДС);
• поддержка банковских счетов в иностранных банках;
• упрощенные процедуры загрузки/выгрузки данных при обмене с банками;
• возможность одновременной загрузки/выгрузки данных по нескольким счетам;
• сервисные возможности по автозаполнению загружаемых из банка документов;
• работа с депозитными договорами с капитализацией процентов;
• оптимизированный состав отчетов как инструмент анализа остатков и движения денежных средств.

Бюджетирование

Развитие инструментов и сервисов бюджетного управления:

• моделирование различных сценариев при подготовке бюджетов;
• пакетный ввод экземпляров бюджетов в рамках одной бюджетной задачи;
• сравнение версий экземпляров бюджетов;
• печатные формы экземпляров бюджетов;
• автоматический расчет этапов бюджетного процесса;
• пересчет пройденного бюджетного процесса;
• ручное управление бюджетным процессом;
• одновременное использование нескольких моделей бюджетирования;
• отражение планов оплат в бюджетировании;
• оптимизированный регламент получения фактических данных для план-фактного анализа;
• формирование email-оповещений ответственным за исполнение задач.

Бухгалтерский и налоговый учет

Развитие инструментов автоматизации бухгалтерского и налогового учета:

• корректировка реализаций прошлых отчетных периодов (различные сценарии исполнения);
• отражение операций по удержанию с сотрудников причиненного организации материального ущерба;
• начисление дивидендов физическим лицам (как сотрудникам, так и прочим акционерам) с расчетом суммы НДФЛ и юридическим лицам с расчетом налога на прибыль с дивидендов;
• упрощенный порядок отражения авансовых отчетов подотчетных лиц;
• различные сценарии зачета авансовых платежей при взаиморасчетах с контрагентами;
• настройка отражения в учете прочих операций непосредственно в форме документов;
• доступность ручной корректировки бухгалтерских проводок, сформированных по документам оперативного контура;
• возможность защиты проверенных бухгалтером первичных документов от изменений независимо от закрытия периода и даты запрета изменений;
• поддержка частичной ликвидации внеоборотных активов с учетом накопленной амортизации;
• переоценка внеоборотных активов;
• учет НДС при импорте из стран Евразийского экономического союза;
• оформление вычета по НДС по разным срокам представления декларации;
• сводные счета-фактуры при комиссионной торговле (комиссия по продаже);
• веб-сервис, позволяющий проверить корректность используемых реквизитов контрагентов по указанным значениям ИНН и КПП на основании данных Единого государственного реестра налогоплательщиков (ЕГРН). Проверка возможна для юридических лиц, их обособленных подразделений и индивидуальных предпринимателей;
• поддержка варианта учета при УСН "доходы, уменьшенные на величину расходов";
• отчет о сравнении остатков и оборотов по остаточным регистрам оперативного учета и данных оборотно-сальдовой ведомости бухгалтерского учета.

Управление персоналом и расчет заработной платы

Регламентированный кадровый учет и расчет зарплаты унифицированы с конфигурацией "Зарплата и управление персоналом", редакция 3. Среди новых возможностей:

• расчеты по займам, выданным сотрудникам;
• развитие механизма расчетов с персоналом.

Управление продажами

Создание условий для успешных продаж:

• расширен состав контролируемых состояний исполнения заказов клиентов. В отчете о состоянии заказа можно получить полную информацию о состоянии оплаты и отгрузки;
• оформление и переоформление накладных в соответствии с произведенной отгрузкой;
• для заказов клиентов, оформляемых в рамках договора, также контролируются срок и лимит задолженности в рамках договора;
• реализована возможность оформления одного счета-фактуры по нескольким документам продажи. Счет-фактура теперь является независимым документом с возможностью интерактивного ввода и заполнения в нем данных;
• реализация товаров и продукции сотрудникам предприятия;
• использование произвольных алгоритмов расчета скидок (наценок);
• списание товаров, переданных на комиссию между организациями;
• передача обособленного товара между организациями;
• доставка по заявкам на перевозку.

Управление закупками

Новые инструменты для эффективной организации процесса обеспечения предприятия ресурсами:

• возможность  автоматического округления заказываемых позиций в соответствии с упаковками, заданными в параметрах обеспечения;
• акты о расхождениях после поступления;
• управление доставкой товаров от поставщиков.

Управление складом и запасами

Развитие механизмов управления запасами и организации складского хозяйства:

• новый регламент оформления отгрузки по заказам на ордерном складе позволяет выбирать последовательность оформления документов и управлять действиями исполнителей, участвующих в отгрузке;
• контроль количества выполненной отгрузки товаров при закрытии внутренних заказов (заказы на перемещение, заказы на внутреннее потребление, заказы на сборку/разборку);
• учет товаров на складах ответственного хранения;
• возможность указания количества товаров в связанных единицах измерения;
• учет мерных товаров на адресном складе;
• формирование заданий на перевозку по заказам клиентов;
• возможность распределения заданий на перевозку по нескольким рейсам;
• сборка товаров по заданиям на перевозку на ордерном складе;
• возможность упрощенной настройки ведения серий товаров – одна политика учета серий для всех складов;
• автоматическая фиксация времени работы кладовщика по выполнению складских операций (размещение товаров, отбор, перемещение товаров).

Повышение удобства работы

В конфигурации по умолчанию используется интерфейс "Такси", максимально адаптированный под работу на любых мобильных устройствах и экранах с низким разрешением. Наряду с интерфейсом "Такси" в конфигурации поддерживается интерфейс "1С:Предприятия 8.2" (в закладках и в отдельных окнах). Пользователь может выбирать вид интерфейса в настройках программы.

Настройка детализации учета выполняется в режиме работы пользователя путем выбора функциональных опций.

Обеспечивается бесшовная интеграция с конфигурацией "Документооборот", позволяющая использовать механизмы бизнес-процессов для согласования принимаемых решений и документов, сохранять файлы в информационной базе "1С:Документооборота".

Для подготовки информационной базы к работе представлен широкий набор инструментов первоначального заполнения, включая "Помощник заполнения настроек и справочников".

Существенно расширен состав документов для ввода начальных остатков на момент запуска системы.

Для отражения хозяйственной деятельности используются специализированные рабочие места: выполнение целевых задач с возможностью быстрого поиска и оперативного доступа к требующейся для принятия решения информации.

Хозяйственная деятельность предприятия отражается в рамках оперативного контура с возможностью дальнейшего ее представления в бухгалтерском и налоговом учете посредством отложенного отражения.

Подробное описание возможностей прикладного решения см. на https://v8.1c.ru/erp/, а также в приложении к настоящему информационному письму.

ПЕРЕХОД НА РЕДАКЦИЮ 2.1 КОНФИГУРАЦИИ "1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ"

Редакция 2.1 конфигурации "ERP Управление предприятием 2" предоставляется зарегистрированным пользователям программных продуктов, включающих конфигурацию "ERP Управление предприятием 2.0", имеющим действующий договор информационно-технологического сопровождения 1С:ИТС.

При переходе  на редакцию 2.1 необходимо использовать версию 2.1.2 конфигурации "ERP Управление предприятием" или выше.

Для работы редакции 2.1 необходима версия платформы "1С:Предприятие" 8.3.6 и выше.

Версии 2.1.2 конфигурации и 8.3.6 платформы можно получить в сервисе "1С:Обновление программ" на портале 1С:ИТС https://portal.1c.ru/.

Версию 2.1.2 конфигурации "ERP Управление предприятием 2" также планируется опубликовать в составе ноябрьского выпуска 1С:ИТС за 2015 год.

Версия 8.3.6 платформы "1С:Предприятие" опубликована в составе выпуска 1С:ИТС за июль 2015 года.

Перечисленные дистрибутивы также можно получить через партнеров фирмы "1С".

Переход на редакцию 2.1 выполняется в обычном режиме обновления конфигурации с сохранением накопленных данных. Обновление возможно с версии 2.0.10 и с тестовой версии 2.1.1. Если у пользователя установлена более ранняя версия конфигурации, необходимо сначала выполнить обновление до версии 2.0.10.

Пользователи ознакомительной версии редакции 2.1 также могут перейти на финальную версию путем обновления версии конфигурации с сохранением накопленных данных.

Обращаем внимание: при запуске программы после обновления версии конфигурации интерфейсом по умолчанию будет "Такси". Для перехода на прежний интерфейс "1С:Предприятия 8.2" (в закладках и в отдельных окнах) необходимо в режиме "1С:Предприятие" перейти в "Главное меню – Сервис – Параметры". В появившемся окне "Параметры" выбрать внешний вид (в закладках или отдельных окнах).

Для эффективного освоения и использования новой редакции выпущено новое описание конфигурации:

Код	Наименование	Рекоменд. розничная цена, НДС 18 %, руб.	Дилер	Постоянный партнер
2900001668118	1С:Предприятие 8. Конфигурация "ERP Управление предприятием 2". Редакция 2.1 (в трех частях)	900	450	450

Приобретение данной книги не является обязательным при переходе на новую редакцию конфигурации.

Зарегистрированные пользователи конфигурации "ERP Управление предприятием 2" могут приобретать указанные книги в необходимом количестве в соответствии с регламентом, описанным в информационном письме № 8538 от 20.06.2008 года. Для приобретения документации необходимо обратиться к партнеру фирмы "1С" или непосредственно в фирму "1С". Список партнеров-франчайзи публикуется на сайте фирмы "1С" по адресу https://www.1c.ru/rus/partners/franch-citylist.jsp.

Пользователям, заключившим договор 1С:ИТС, доступна электронная документация "1С:Предприятие 8.3. Руководство пользователя. Интерфейс "Такси", см. https://its.1c.ru/db/v83doc#browse:13:-1:50002. В книге содержится описание возможностей и принципов работы в новом интерфейсе.

ПОДДЕРЖКА РЕДАКЦИИ 2.0

Поддержка редакции 2.0 конфигурации "ERP Управление предприятием 2", включая отражение изменений законодательства, предполагается до конца 2015 года.

Начиная с 01.01.2016 поддержка редакции 2.0 не планируется. Для работы в 2016 году фирма "1С" рекомендует пользователям переходить на новую редакцию 2.1.

 

Приложение. Функциональные возможности конфигурации "ERP Управление предприятием", редакция 2.1

Прикладное решение "1С:ERP Управление предприятием 2" предназначено для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий, в том числе с технически сложным, многопередельным производством. Разработано с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса. Обеспечивает прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, его отдельных подразделений, персонала.

В единой информационной базе можно вести управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет нескольких организаций.

Решение обеспечивает четкое разграничение доступа сотрудников к информации в зависимости от их статуса.

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

В конфигурации реализовано построение иерархической модели целей и целевых показателей, включены инструменты для их мониторинга, включая расширенный анализ и доступ с мобильных устройств.

Поставляемая модель показателей, разработанная по принципу контроля "День – Неделя – Месяц", обеспечивает возможность демонстрации работы с показателями даже на "пустой" информационной базе.

Управление производством

Реализованы два уровня управления производством: межцеховое планирование и управление на уровне цеха. Представленные механизмы обеспечивают решение задач подготовки производства, планирования и выполнения производственных процессов:

• визуализация структуры выпускаемых изделий;
• описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации);
• описание технологических процессов изготовления (маршрутные карты);
• параметрическое обеспечение потребности в номенклатурных позициях;
• управление приоритетом исполнения заказов в производстве;
• расширенный контроль обеспечения производства ресурсами;
• управление доступностью оборудования;
• поддержка ремонтной деятельности;
• планирование по «узким» местам производства;
• инструменты MES/APS-системы для пооперационного планирования;
• диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровне;
• диспетчеризация технологических операций без пооперационного планирования;
• гибкое перепланирование;
• отражение хода и параметров выполнения производственных процессов.

Организация ремонтов

Обеспечивается учет и классификация объектов, находящихся в эксплуатации:

• мониторинг состояния;
• регистрация выявленных дефектов;
• управление по видам ремонтов;
• организация и проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий;
• единая система обеспечения ресурсных потребностей ремонтной и производственной деятельности;
• формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации.

Управление затратами и расчет себестоимости

Конфигурация позволяет организовать контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия. Учет затрат и расчет себестоимости продукции выполняются на основе данных оперативного учета.

Конфигурация поддерживает раздельный учет затрат по видам деятельности, имеющим выделение в части различного налогообложения операций.

Подсистема управления затратами обеспечивает:

• создание плановых калькуляций;
• учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
• оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
• учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
• различные способы распределения затрат: на себестоимость выпущенной продукции и выполненных работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
• расчет фактической себестоимости выпусков за период;
• обособленный под назначение расчет себестоимости выпусков;
• предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.

Возможность проведения анализа себестоимости существенно повышает наглядность и контроль выполненного расчета себестоимости.

Управление финансами

Обеспечивается полный контроль за денежными средствами, находящимися в процессе зачисления, списания или перемещения:

• гибкие инструменты для ведения платежного календаря;
• учет кредитов, депозитов и займов;
• исполнение эквайринговых операций;
• мониторинг состояния взаиморасчетов и просроченной задолженности.

Учет финансовых результатов (прибыли, убытков) ведется в разрезе направлений деятельности предприятия и может быть детализирован до конкретных объектов и документов расчетов. Поддерживается описание произвольных правил распределения себестоимости и выручки от продаж по направлениям деятельности (на основе аналитики продаж), а также распределения всех дополнительных расходов, связанных с организацией торговой деятельности.

Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО.

Бюджетирование

Используется интуитивно понятная настройка структуры бюджетов в формате "табличной модели бюджетирования". Опция версионирования для экземпляров бюджетов позволяет производить сравнение версий, свертку, удаление, а также возврат к более ранней версии. Разнообразные средства автоматического расчета бюджетных статей позволяют осуществлять расшифровку до исходных данных расчетов.

В конфигурации реализовано управление процессом бюджетирования.

Инструментами раздела бюджетирования обеспечивается поддержка широкого круга задач финансового планирования, бюджетного управления и проведения план-фактного анализа деятельности предприятия:

• настраиваемые виды бюджетов;
• моделирование сценариев;
• экономический прогноз;
• анализ достижения плановых показателей;
• составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
• расширенный финансовый анализ.

Регламентированный учет

Конфигурация содержит необходимый инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации:

• единый план счетов налогового и бухгалтерского учета;
• учет в обособленных подразделениях организаций, выделенных на самостоятельный баланс;
• учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения;
• оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа;
• мониторинг отражения документов оперативного контура в бухгалтерском учете;
• расширенные механизмы учета и отражения движения основных средств (собственных, арендованных, полученных в лизинг), НМА, капитального строительства, выполнения НИОКР.

Учет НДС реализован в соответствии с нормами гл. 21 НК РФ. Автоматизировано заполнение книги покупок и книги продаж, выставление корректировочных и исправленных счетов-фактур. Для целей учета НДС ведется раздельный учет операций, облагаемых НДС и не подлежащих налогообложению согласно ст. 149 НК РФ. Отслеживаются сложные хозяйственные ситуации в учете НДС при реализации с применением ставки НДС 0 %, а также без НДС.

Налоговый учет по налогу на прибыль ведется на тех же счетах, что и бухгалтерский учет. Это упрощает сопоставление данных бухгалтерского и налогового учета и выполнение требований ПБУ 18/02 "Учет расчетов по налогу на прибыль". По данным налогового учета формируется декларация по налогу на прибыль. Ведутся налоговые регистры.

Подготовка и сдача регламентированной бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности выполняется в рамках встроенного сервиса "1С-Отчетность".

Управление персоналом и расчет заработной платы

Подсистема предназначена для организации работы служб компании, занятых управлением человеческими ресурсами, и для комплексной автоматизации процессов, обеспечивающих поддержку кадровой политики предприятия.

Регламентированный кадровый учет и расчет зарплаты унифицированы с конфигурацией "Зарплата и управление персоналом", редакция 3.0.

Кадровый учет и расчет зарплаты могут вестись или совместно с оперативным контуром в рамках одной информационной базы, или в рамках выделенной информационной базы. Для реализации второго варианта предоставлены необходимые инструменты интеграции.

Управление продажами

Обеспечивается поддержка типовых и индивидуальных правил продаж клиентам, ориентированная на повышение эффективности совершаемых сделок:

• воронка продаж;
• формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров;
• использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессов управления сложными продажами;
• расширенное управление заказами клиентов, соглашениями;
• самообслуживание клиентов;
• управление торговыми представителями;
• мониторинг состояния процессов продаж;
• планирование использования автотранспорта;
• вероятностная оценка прогноза продаж;
• раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет);
• автоматический контроль лимита задолженности;
• инвентаризация взаиморасчетов;
• мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров;
• расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов.

Управление взаимоотношениями с клиентами

Представлены механизмы, с помощью которых можно обеспечить выбранную на предприятии стратегию отношений с партнерами:

• бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
• анализ лояльности клиентов;
• мониторинг исполнения сделок;
• BCG-анализ;
• расширенный анализ показателей работы менеджеров.

Управление закупками

Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.

Функционал подсистемы включает:

• оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
• оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
• регистрацию и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
• поддержку различных схем приема товаров от поставщиков (в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов);
• оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
• анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
• сквозной анализ и установку взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
• анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);
• планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
• подбор оптимальных поставщиков (по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам) и автоматическое формирование заказов для них;
• составление графиков поставок и графиков платежей.

Управление складом и запасами

В рамках конфигурации реализованы следующие возможности, связанные с организацией хранения товаров:

• поддержка сложной иерархической структуры складов и розничных магазинов;
• поддержка ордерной схемы при товародвижении;
• учет товаров на складах по срокам годности;
• мобильные рабочие места работников склада;
• статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа;
• товарный календарь;
• управление доставкой.

Технологические преимущества

Конфигурация "ERP Управление предприятием 2" разработана на технологической платформе "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:

• обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
• организовать работу с системой через Интернет, в режиме "тонкого" клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
• создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS или Android;
• настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.

Механизм функциональных опций позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).