Информация для пользователей и партнеров №3870 от 25.03.2005

Уважаемые партнеры!

Приглашаем Вас на семинар "Бюджетирование производственного предприятия в системе "1С:Управление производственным предприятием 8.0", который будет проходить в 1С:Учебном Центре №1 с 4 по 6 апреля 2005 г.

Семинар "Бюджетирование производственного предприятия в системе "1С:Управление производственным предприятием 8.0" ориентирован на партнеров, осуществляющих внедрения подсистемы бюджетирования на производственных предприятиях.

Цель курса: получить базовые знания как в предметной области, так и в методиках ее автоматизации средствами конфигурации "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием", а также подготовиться к сдаче экзамена "1С:Профессионал" по подсистеме "Бюджетирование" в прикладном решении "Управление производственным предприятием".

Задачи:

Познакомиться с основами бюджетирования

• Понимание бюджета
• Управление по центрам ответственности
• Виды и формы бюджетов
• Мастер-бюджеты
• Оценка бюджета и система показателей

Смоделировать процесс разработки бюджетной системы на примере учебной ситуации производственного предприятия

• Принятие решения о разработке бюджетной системы
• Развитие навыков разработки бюджетных форм
• Развитие навыков разработки бюджетного регламента

Смоделировать процесс функционирования бюджетной системы

• Планирование от бюджета продаж к производству и мастер-бюджетам
• Развитие навыков финансового планирования и оценки бюджетов
• Определение и анализ план-фактных отклонений

Реализовать сценарий бюджетирования в системе "1С:Управление производственным предприятием 8.0"

• Сформировать понимание основ планирования ресурсов предприятия
• Сформировать основы реализации бюджетирования в системе "1С:Управление производственным предприятием 8.0"

Обсуждение достигнутых результатов

• Структура организации и бюджет
• Бюджет как серьезное изменение в организации

В ходе семинара планируется использовать возможности программы "1С:Управление производственным предприятием 8.0" в следующих функциональных областях:

• управление производством (номенклатура, спецификации, операции, затраты, планирование, себестоимость, отчетность),
• управление продажами (цены, отчеты, продажи, планирование, дебиторская задолженность),
• управление покупками (цены, закупки, отчеты, планирование, кредиторская задолженность),
• бюджетирование (ЦФО, сценарии планирования, модели бюджетирования, бюджеты, источники данных, мастер-бюджеты),
• персонал (заработная плата),
• международный учет по МСФО (план счетов, отчеты).

Программа семинара:

• Введение в бюджетирование. Концептуальные основы.
• Разработка бюджетного регламента и бюджетных форм для рассматриваемой деловой ситуации.
• Обсуждение бюджетных разработок
• От управления запасами к управлению производством
• Начало работы с программой "1С:Управление производственным предприятием 8.0". Программная реализация бюджетирования.
• Разработка операционных бюджетов, используя программу "1С:Управление производственным предприятием 8.0"
• Обсуждение и согласование полученных результатов
• Получение трех основных бюджетов в программе "1С:Управление производственным предприятием 8.0"
• Аналитическая работа. Оценка основных бюджетов, анализ по целевым показателям, поиск факторов улучшения бюджетных показателей
• Дискуссия и обсуждение бюджетных разработок
• Изучение влияния найденных факторов на бюджетные показатели с помощью программы "1С:Управление производственным предприятием 8.0"
• Обсуждение и согласование полученных результатов
• Бюджетный цикл, фаза исполнения бюджета. Получение отклонений от запланированных значений в программе "1С:Управление производственным предприятием 8.0"
• Обсуждение полученных результатов. Дискуссия "Кто виноват? и Что делать?"
• Моделирование новых сценариев бюджета
•  Обсуждение полученного опыта
• Подведение итогов

Автор: Александр Шмелев. Имеет большой опыт обучения занятых менеджеров и разработки учебных программ. В системе Открытого Университета Великобритании и Международного института менеджмента ЛИНК провел обучение свыше 30 групп по курсам "Финансовый менеджмент", "Управление ресурсами в условиях рынка", "Управление развитием и изменением", "Стратегия". Для Современного гуманитарного университета (СГУ) написал содержание видеокурса "Финансовый менеджмент"; для проекта TACIS написал учебные пособия "Управление финансами" и "Бизнес-планирование" а также ряд других программ и курсов. Для УЦ №1 разработал и ведет курсы "Финансы для руководителя", "Управление финансами с компьютерной поддержкой на базе ПО "1С:Финансовое планирование". Имеет опыт бизнес-консультирования, практику финансового анализа.

Кто приглашается: Партнеры фирмы "1С". Рекомендуется предварительное прохождение обзорного курса обучения "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием. Основные принципы работы и взаимодействие подсистем".

Продолжительность семинара: 24 академических часа

Ограничения: Не более 14 участников

Место проведения семинара: Москва, Малая Грузинская ул., 51, 1С:Учебный центр №1

Стоимость:

• Для участников проекта 1С:Консалтинг и имеющих статус "ЦКП" в соответствии с договором о центрах компетенции по производству (инф. письмо партнерам N3221 от 31.08.2004 г.). Статус "ЦКП" проверяется по наличию партнера в списке ЦКП на сайте www.1c.ru на дату выставления счета. - 280 у.е.;
• Для других партнеров ‑ 320 у.е.

Заявки рекомендуем заполнять на сайте 1С https://www.1c.ru/rus/partners/training/uc1/demand1.jsp?id=1816

Заявки на участие можно подавать также и на адрес uc@1c.ru.

Просим поставить в известность о семинаре-тренинге заинтересованных лиц в вашей фирме.