Информация для пользователей и партнеров №4790 от 08.12.2005

Уважаемые коллеги!

1С:Учебный центр №1 совместно с фирмой "1С-Эрикос" проводят в г. Екатеринбурге с 21 по 22 января 2006 года выездной семинар-тренинг "Управление персоналом в компании 1С:Франчайзи" и приглашают партнеров принять в нем участие.

Семинар-тренинг разработан на основе политик управления персоналом, внедренных в ряде компаний 1С:Франчайзи. Это обеспечило выполнение требований системы менеджмента качества и получило высокую оценку аудиторов компании DNV.

Используемые политики также позволяют компаниям справляться с рядом проблем оперативного управления, устанавливать понятные всем сотрудникам правила работы в компании, формализовать процессы работы с персоналом менеджеров компании, планировать расходы на персонал и оценивать эффективность вложения средств в развитие персонала.

Всем участникам семинара-тренинга выдаются образцы документов, раздаточные материалы и комплекты упражнений к семинару.

Семинар-тренинг предоставит возможность слушателям сформировать навыки, необходимые для разработки политики компании по работе с персоналом, позволит изучить способы систематизации и формализации процессов подбора, адаптации, обучения, развития персонала, подходы к построению программ индивидуального планирования карьеры сотрудников, аттестации и мотивации персонала. Слушатели будут ознакомлены также с процессами построения компетентной и эффективно работающей команды профессионалов в компании.

В ходе тренинга будут рассмотрены реальные (образцовые) документы по управлению персоналом, разработаны профили компетенций основных специалистов, изучены технологии проведения собеседования с кандидатами на должности, и методология разработки систем мотивации и оплаты труда.

Программа курса "Управление персоналом в компании 1С:Франчайзи"

1. Вводная часть

• A.Что такое "управление персоналом";
• B.Основные HR процессы;
• C.Периоды жизни организации и особенности работы с персоналом;
• D.Анализ текущего состояния компании (практический тренинг);
• E.Компания 1С:Франчайзи и корпоративная культура;
• F.Документы по управлению персоналом, разрабатываемые в компании 1С:Франчайзи;
• G.Нормативы и показатели эффективности работы с персоналом в компании 1С:Франчайзи.

2. Технология подбора персонала

• A.Какие сотрудники Вам нужны;
• B.Мероприятия по подбору и отбору кандидатов на вакантные должности;
• C.Критерии отбора кандидатов на должности в компанию 1С:Франчайзи;
• D.Порядок проведения интервью;
• E.Практический тренинг по интервьюированию кандидата на должность;
• F.Психологическое тестирование кандидатов;
• G.Проект "Новые кадры для партнёров 1С".

3. Адаптация персонала

• A.Прохождение испытательного срока;
• B."Руководство для новичка";
• C.Программа подготовки новых сотрудников;
• D.Цели, задачи и организация наставничества.

4. Обучение и развитие персонала

• A.Анализ потребности в обучении;
• B.Создание корпоративной системы обучения;
• C.Оценка эффективности обучения;
• D.Оценка персонала;
• E.Допуск к выполнению работ;
• F.Планирование развития и карьеры персонала.

5. Аттестация персонала

• A.Основные задачи аттестации;
• B.Методы проведения аттестации;
• C.Модель компетенции - портрет "идеального сотрудника";
• D.Практический тренинг по составлению профилей компетенций;
• E.Правила проведения аттестации;
• F.Документы, разрабатываемые по итогам аттестации персонала в компании 1С:Франчайзи.

6. Оплата труда и мотивация персонала

• A.Правила мотивации;
• B.Компенсационная политика. Компенсационный пакет;
• C.Трудовая мотивация;
• D.Стимулирование труда;
• E.Оплата труда;
• F.Практический тренинг "оценка градации должностей компании на основе компетенций";
• G.Социальные программы, социальный пакет.

7. Подведение итогов курса, ответы на вопросы

Раздаточные методические материалы:

1. Положение о персонале
2. Рабочая инструкция директора по персоналу компании
3. Положение по подбору персонала и критерии отбора кандидатов на вакантные должности
4. Положение о порядке прохождения испытательного срока
5. Квалификационные требования
6. Положение о наставничестве
7. Руководство для новичка
8. Положение по обучению и развитию персонала
9. Положение по оценке персонала и допуску к выполнению работ
10. Положение об аттестации сотрудников
11. Образец аттестационной формы
12. Комплект образцов бланков компетенций
13. Комплект образцов документов для проведения бальной оценки должностей по факторам.

Полная стоимость:

250 у.е. (включая обед, методические материалы)

Обучение на семинаре подтверждается свидетельством.

Время проведения: 21-22 января 2006 года с 10:00 до 17:00 с перерывом на обед.

Ограничения: Не более 32 участников.

Стоимость: $250 для партнеров.

ОБРАЩАЕМ ВАШЕ ВНИМАНИЕ - набор в группы осуществляется по своевременно поданным заявкам до 14.01.2006. Форма заявки приведена ниже.

Место проведения: г.Екатеринбург.
Справки по тел. (343)350-60-52, адрес сайта: www.1c-ericos.ru.

Внимание! Заявки и оплату принимает фирма "1С-Эрикос".

Заявки присылайте по электронной почте адрес: education@1c-ericos.ru

Заявка на выездной семинар
"Управление персоналом в компании 1С:Франчайзи"
в г. Екатеринбурге с 21 по 22 января 2006 г.