Информация для пользователей и партнеров №6107 от 01.11.2006

Код

Наименование

Рекоменд. розничная цена, руб.

Дилер

Постоянный партнер

Дистрибьютор

4601546036858

Печатная продукция листовка "1С:Управление проектным офисом" (100 , А4)

-

300

270

240

Фирма "1С" в целях более полного обеспечения информацией и дальнейшей популяризации решений "1С" предлагает своим партнерам информационную листовку по программному продукту "1С:Предприятие 8.0. Управление проектным офисом".

Полноцветная информационная листовка (формат А4, двусторонняя цветная печать) раскрывает достоинства программы "1С:Предприятие 8.0. Управление проектным офисом", которые могут заинтересовать управляющих инвестиционными компаниями, консалтинговые компании, предприятия с проектным типом производства, проектные институты и конструкторские бюро и т.д.

Информационная листовка описывает основные возможности программного продукта, а именно:

§ Структуризация трудовых ресурсов предприятия в рамках иерархической структуры бизнес-единиц. Нормирование стоимости использования трудовых и материальных ресурсов.

  • Ведение реестра проектов, ведение портфелей и программ проектов. Отслеживание и анализ состояния показателей проектов.
  • Укрупнённое планирование проектов в рамках ролевой структуры трудовых ресурсов. Анализ выполнимости запланированных проектов в рамках существующих ресурсных ограничений.
  • Разработка календарно-ресурсного плана проекта. Структурная декомпозиция работ, определение сроков выполнения проектных задач и стоимости использования трудовых и материальных ресурсов.
  • Автоматизация контроля над изменениями содержания и сроков проекта. Планирование и мониторинг контрольных событий проектов портфеля (проектных вех).
  • Оперативное планирование и перепланирование выполнения проектных работ. Поддерживается как прямое выделение трудовых ресурсов на проект, так и планирование проектных работ в рамках матричной структуры управления.
  • Контроль над состоянием и своевременным выполнением проектных работ. Обеспечение коммуникаций между исполнителями и руководителями проектных работ.
  • Учёт фактических трудозатрат и стоимости использования ресурсов на проектных работах.
  • План-фактный анализ отклонений в проектных работах по срокам, трудозатратам и стоимости.
  • Управление знаниями, накапливаемыми в процессе выполнения проектов. Ведение библиотеки шаблонов проектных работ. Анализ отклонений в однотипных элементах проектов и подготовка данных для нормирования проектных работ.

В листовке описано каких результатов можно достичь используя программный продукт "1С:Предприятие 8.0 Управление Проектным Офисом":

  • Достигать стратегических целей компании - путем управления составом портфелей проектов и объективного анализа приоритетности выполняемых задач.
  • Организовать эффективное управление компанией с матричной организационной структурой - обеспечивая возможность разделить зоны ответственности при планировании работ и контроля их исполнения между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами.
  • Повысить темпы и качество выполнения проектов - за счет постоянного мониторинга хода выполнения проекта, выявления отклонений на самых ранних стадиях проекта, обеспечивая управляющий персонал компании необходимой информацией о возникающих нарушениях планов.
  • Эффективно распределять ресурсы между проектами - за счет объективного анализа приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение работ по проектам.
  • Оперативно контролировать ход работ по проектам - обеспечивая удобные рабочие места для участников проекта, предоставляя информацию об актуальных задачах и обеспечивая незамедлительное прохождение информации о возникших отклонениях до соответствующих руководителей компании.
  • Своевременно реагировать на возникающие отклонения - реализованный в системе механизм эскалаций позволяет руководителям получать информацию об отклонениях по мере их возникновения. При этом каждый руководитель получает информацию только по отклонениям, находящимся в зоне ответственности этого руководителя.
  • Совершенствовать технологии за счёт сбора и анализа истории работ по проектам - встроенные аналитические механизмы позволяют аккумулировать историю о ходе выполнения различных проектов и использовать накопленную статистическую информацию для выделения "Лучших практик" и определения нормативов для каждого вида работ.

Помимо перечисленных основных возможностей, программный продукт "1С:Предприятие 8.0 Управление Проектным Офисом" позволяет загружать данные, подготовленные в системе "Microsoft Project", а также возможна интеграция с системой документооборота "1С:Архив 3.0".

Решение "1С:Управление Проектным Офисом" разработано в среде "1С:Предприятие 8.0" и поддерживает все преимущества современной технологической платформы: высокую производительность, масштабируемость, простоту администрирования и конфигурирования.