Учебный центр №1
звоните нам +7(495)688-90-02, задавайте вопросы по почте uc@1c.ru
Курсы для руководителей по управлению фирмой-франчайзи
Тренинг "Управленческие навыки руководителя"
(Новый)
| Расписание в Москве в 1С:Учебном центре №1 | |||
|---|---|---|---|
| В ближайшее время проведение очного курса не планируется |
| Kурс рассчитан: | 24 академических часа, 3 учебных дня с перерывом на обед. |
| Требования: | Для директоров и руководителей подразделений фирм-франчайзи, руководителей проектов, все, кто имеет подчиненных. |
| Для кого: | для сотрудников фирм-франчайзи |
| Стоимость: | 18000 рублей |
| Отзывы участников |
|---|
|
02.03.2016 Тренинг насыщен наглядными материалами и подробными разъяснениями ведущего. Много динамики и вовлеченности, что порой переворачивает взгляд на привычные вещи. Фиксировал для себя различные открытия и важные замечания. Завтра начну внедрять новые элементы управления в жизнь. Надеюсь на скорейшие позитивные изменения своего бизнеса. Спасибо организаторам и Д. Луневу |
|
02.03.2016 Все мы мечтаем, но не все из этого делаем цели для себя и своих сотрудников. Важный навык лидера ставить правильные цели и вдохновлять себя и других на их достижение |
|
02.03.2016 Тренинг помог структурированно посмотреть на организацию управления в своей фирме и предлагает разные варианты решения возможных проблем. Помогает понять основные ошибки. Немаловажно, что в ходе тренинга много практики и это помогает развить навыки. Узнала про статус-собрания и поняла их необходимость в работе |
|
Выдаем документ об образовании.
|
|
Работаем по лицензии с 2004г.
|
Постановка задач, контроль исполнения, обратная связь и делегирование – это базовые управленческие инструменты, необходимые каждому руководителю. Навыки эффективного управления людьми, умение решать проблемы управленческих коммуникаций нужны как линейному руководителю, так и менеджеру проекта.
Тренинг «Управленческие навыки руководителя», в первую очередь, меняет установку от «все исполнять самому», к «достигать успеха руками других». Тренинг состоит из конкретных технологий, использование которых можно отслеживать впоследствии.
Это 100% навыковый тренинг, а не семинар или лекция. Теория составляет в общем объеме времени не более 15%, а практика и обратная связь 85%.
Тренинг построен на философии и принципах подхода «Управление по целям». Осваиваются правила формулирования целей SMART, изучаются подход к формулированию стандартов и алгоритмы контроля и обратной связи, делегирования различных задач.
Цель тренинга — развить управленческие навыки участников. В результате прохождения программы менеджеры научатся:
- эффективнее организовывать работу своих подчиненных;
- ставить рабочие цели перед сотрудниками;
- задавать стандарты деятельности;
- делегировать и контролировать выполнение заданий;
- предоставлять обратную связь.
Тема 1. Постановка задач
- Умение сформулировать рабочие задачи, максимально работающие на конечный результат.
- Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике.
- Принципы эффективного делегирования: передача подчиненному ответственности за результат, а не проговаривание задачи.
- Искусство правильно ставить задачи.
- Принципы формулирования стандартов выполнения работы.
- Мастерство задавать стандарты своим подчиненным.
Тема 2. Оценка исполнения, контроль и обратная связь
- Использование промежуточного и итогового контроля поставленных задач и стандартов работы.
- Принципы проведения беседы с подчиненным с целью контроля.
- Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач. Способы реагирования на успешное выполнение задач.
- Мастерство давать обратную связь, помогающую достигать лучших результатов.
Тема 3. Делегирование
- Критерии выбора задач, подлежащих делегированию.
- Делегирование в диалоге с подчиненным.
- Способы избегания «обратного делегирования» поставленных задач от подчиненного руководителю.
Ведущий Лунев Денис, тренер, бизнес-консультант
По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации фирмы "1С".
