Учебный центр №1
звоните нам +7(495)688-90-02, задавайте вопросы по почте uc@1c.ru
Курсы подготовки консультантов и руководителей проектов
Онлайн-курс "Управление проектами на основе 1С:Технологии корпоративного внедрения 2.0" (Новый)
| Расписание в Москве в 1С:Учебном центре №1 | |||
|---|---|---|---|
| 27.05.2025 - 01.07.2025 | по вторникам | 10:00 - 14:00 |
Прием заявок прекращен! |
Посмотрите фрагменты курса:
1С:Технология Корпоративного внедрения 2.0. – это свод знаний по управлению проектами на базе 1С:Предприятие на среднем и корпоративном сегментах рынка, в основе которого лежит обобщенный опыт партнерских компаний и фирмы "1С" по разработке и внедрению корпоративных ИС. 1С:ТКВ 2.0 также гармонизирована с международными и отечественными стандартами по управлению проектами.
Онлайн курс "Управление проектами на основе 1С:ТКВ 2.0" позволит участникам ответить на вопросы о том, что такое 1С:ТКВ 2.0 и для чего она предназначена, в каких случаях ее использование эффективно и целесообразно, что необходимо учитывать при применении 1С:ТКВ 2.0 в конкретном проекте.
Цели онлайн курса:
- сформировать понимание у участников курса о назначении и ограничениях 1С:ТКВ 2.0;
- обучить участников курса общим подходам к выполнению проектов создания и внедрения информационных систем на базе 1С:Предприятие 8 с применением 1С:ТКВ 2.0;
- повысить компетенции участников в области планирования, организации и контроля реализации проектов создания и внедрения информационных систем.
В рамках курса рассматриваются темы организации предметных работ проекта (содержания проекта) и темы организации процессов управления проектом. В рамках данного курса не планируется рассмотрение таких специализированных тем, как "Управление разработкой", "Инструменты и методы описания бизнес-процессов", "Построение системно-технологической архитектуры".
Онлайн курс будет полезен слушателям, работающим или планирующим работать в проектах создания и внедрения средних, крупных и корпоративных информационных систем коммерческого сектора:
- руководителям проектов;
- специалистам фирм-франчайзи, выполняющих функции руководителей проектов в проектах внедрения;
- руководителям фирм-франчайзи – для получения целостного понимания 1С:ТКВ 2.0, ее назначении и особенностей применения;
- аккаунт-менеджерам – для выстраивания эффективной работы с заказчиком на стадии продажи проекта и правильного взаимодействия с проектной командой.
Онлайн курс включает в себя – 6 вебинаров, 4 домашних заданий, их проверку преподавателем и выдачу обратной связи участникам по результатам каждого домашнего задания.
В случае успешного окончания курса (участие во всех вебинарах и выполнение домашних заданий) выдается свидетельство установленного образца.
Стоимость курса:
для клиентов 16400 руб.
для партнеров 1С:Франчайзинг 14400 руб.
для участников 1С:Консалтинг 13600 руб.
для ЦСО и дистрибуторов11200 руб.
Автор и ведущий курса: Морозова Елена, методист по управлению проектами, "1С"
Расписание и Программа курса
|
Дата, время (указано московское время) |
Темы занятий |
|---|---|
|
Вебинар №1 10:00-14:00 |
Тема 1.Введение в 1С:ТКВ 2.0.
Тема 2. Жизненный цикл проекта. Тема 3. Продажа проекта, работа с потенциальными рисками на этапе продажи.
Домашнее задание: Разработка дорожной карты проекта. |
|
|
Сдача домашнего задания "Разработка дорожной карты проекта" |
|
Вебинар №2 10:00-14:00 |
Тема 4. Договоры.
Тема 5. Организационная структура проекта.
Тема 6. (первая часть) Инициация проекта.
Домашнее задание:
|
|
|
Сдача домашнего задания "Разработка организационной структуры проекта" |
|
Вебинар №3 10:00-14:00 |
Тема 6. (вторая часть) Инициация проекта. Тема 7. Формирование (уточнение) требований к ИС.
|
|
Вебинар №4 10:00-14:00 |
Тема 8. Проектирование ИС. Тема 9. Разработка ИС.
Домашнее задание: Планирование перечня и содержания документов фазы проектирования ИС. |
|
|
Сдача домашнего задания "Планирование перечня и содержания документов фазы проектирования ИС" |
|
Вебинар №5 10:00-14:00 |
Тема 10. Подготовка к вводу ИС в ОЭ/ОПЭ. Тема 11. Проведение ОЭ/ОПЭ. Тема 12. Подготовка к вводу ИС в ПЭ. Тема 13. Проведение ПЭ.
Тема 14. Регулярные мероприятия управления проектами.
Домашнее задание: Прогноз финансовых показателей проекта |
|
|
Сдача домашнего задания "Прогноз финансовых показателей проекта" |
|
Вебинар №6 10:00-14:00 |
Тема 15. Завершение проекта. Тема 16. Работы по обеспечению производительности ИС.
Тема 17. Работы по обеспечению безопасности информации.
Тема 18. Авторский надзор фирмы "1С".
Заключение. |
Рекомендуем до посещения курса ознакомиться с терминологией и основными требованиями руководства PMBOK, т.к. курс ориентирован на слушателей, которые обладают знаниями, необходимыми для понимания деятельности, связанной с выполнением процессов управления проектами.
