Нажмите здесь для того, чтобы попасть на главную страницу

Курсы фирмы 1С (Москва)

Курсы 1С в регионах (ЦСО)

Дистанционные курсы

Экзамены













ГлавнаяКурсы 1С, Экзамены 1СОнлайн-курсы (вебинары)

Версия для печати

Онлайн-курсы (вебинары)

Бюджетирование в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"

Предварительная заявка »»

Онлайн-курс предназначен для тех, кто готовится к экзамену "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2".

Курс будет полезен сотрудникам фирм-партнеров со статусами 1С:ЦЕНТР ERP и Кандидат в 1С:ЦEНТР ERP, а также финансовым директорам, сотрудникам финансовых и планово-экономических служб, консультантам по управленческому учету, руководителям проектов и членам проектных команд, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2.1".

Цели обучения:

  • в удобной форме вечерних онлайн-консультаций, без отрыва от рабочих проектов, под руководством Ольги Найдиковой  (автора курсов по 1C:ERP)  изучить темы, выносимые на экзамен "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2";

  • выполнить требование для обеспечения статуса "1С:Центр ERP" о наличии сертификата 1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP".

В рамках курса Вам предстоит:

  • получить первичный опыт использования функционала подсистемы "Бюджетирование" с использованием сквозного примера;

  • получить навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);

  • освоить технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);

  • освоить технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа (требуется при решении любой экзаменационной задачи);

  • освоить технологию разработки прогнозного баланса (требуется при решении любой экзаменационной задачи);

  • научиться отражать оперативные планы в подсистеме "Бюджетирование" (навыки требуются при решении каждой третьей экзаменационной задачи);

  • научиться транслировать лимиты из подсистемы "Бюджетирование" в оперативный контур (навыки требуются при решении каждой второй экзаменационной задачи).

  • требуются при решении каждой второй экзаменационной задачи).

Выдаем документ об образовании.

Работаем по лицензии с 2004г.

     

Преподаватель: Ольга Найдикова (1С-Учебный центр №3), автор и преподаватель курсов по 1С:ERP:

  • Концепция прикладного решения,
  • Управление производством и ремонтами,
  • Управленческий учет затрат, финансовый результат,
  • Бюджетирование.

 

 

Курс пройдет  с  13 октября по 25 октября два раза в неделю (вторник, четверг) с 19:00 до 21:00 (по московскому времени) в режиме онлайн-консультаций. 
27 октября пройдет доп. консультация с экзаменатором фирмы "1С".

Расписание консультаций:

13 октября 2016, 19.00-21.00:

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

  • Что такое бюджетирование? Основные понятия
  • Цели, задачи и функции бюджетирования
    • Цели бюджетирования
    • Функции и задачи бюджетирования
  • Положение о бюджетировании
    • Цели и показатели
    • Структура бюджетов
    • Финансовая структура
    • Бюджетный регламент
  • Формирование положения о бюджетировании на примере кейса

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ

  • Концепция подсистемы
    • Порядок работы с подсистемой
    • Настройка параметров подсистемы
    • Объекты подсистемы
  • Разбор кейса
  • Примеры использования объектов и возможностей подсистемы "Бюджетирование":
  • Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств:
    • Ввод модели бюджетирования
    • Ввод статей бюджетов
    • Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
    • Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
    • Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
    • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
    • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
    • Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
    • Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
    • Использование видов бюджета для анализа
    • Управление бюджетным процессом
    • Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
    • Анализ данных бюджетирования

18 октября 2016, 19.00-21.00:

  • Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятии:
    • Разработка бюджета для планирования продаж
    • Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
    • Разработка бюджета для планирования закупок
    • Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования "сверху-вниз")
    • Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования "снизу-вверх")
  • 20 октября 2016, 19.00-21.00:
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
    • Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
    • Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса
  • 25 октября 2016, 19.00-21.00:
    • Скользящее планирование
    • Отражение оперативных планов в бюджетировании
    • Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы "Бюджетирование"
  • 27 октября 2016, с 19.00-21.00
    • заключительная консультация с экзаменатором фирмы «1С» Дмитрием Гончаровым.

Стоимость:

  • 9600 рублей для всех
  • 8600  рублей для тех, кто ранее обучался на курсе "Концепция прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2"
  • 6500 рублей для "1С:Центров ERP"  и кандидатов в "1С:Центров ERP"

По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации фирмы "1С".

По вопросам о содержании курса, а также записи на онлайн-курс обращайтесь в 1С:Учебный центр №1 по e-mail: uc1_online@1c.ru или по телефону: +7 (495) 688-90-02, контактное лицо – Алёна Царёва.

Подпишитесь на 1С:Учебный центр №1 в социальной сети: http://vk.com/1c_center.



© ООО "1С"
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.

Адрес: Москва, ул. Селезнёвская, д.21.
Режим работы: 9:30 - 18:00 (по рабочим дням)
Телефон: (495) 737-92-57
Факс: (495) 681-44-07