Информация для пользователей и партнеров №3798 от 03.03.2005

Период проведения:

16 марта (среда, с 14:00) – 18 марта (пятница) 2005 г.

Кто приглашается:

Представители фирм-франчайзи, которые хотят получить и освоить современные инструменты управления предприятием – как с помощью программных систем класса ABIS (Activity Based Information Systems) построить стратегическую систему управления эффективностью. В частности, как в проектах автоматизации формировать решения для своих клиентов в задачах увязывания стратегии предприятия с текущей оперативной деятельностью, оценки эффективности мероприятий по достижению стратегических целей, определения количественных результатов деятельности путем добавления нефинансовых показателей в систему измерения результатов хозяйственной деятельности.

Программа курса ориентирована на:

• Руководителей фирм-франчайзи, которые работают над повышением эффективности своего бизнеса, которые нацелены на предложение и реализацию конкурентоспособных услуг в сфере автоматизации;
• Фирмы-франчайзи, в которых ставятся задачи распространения и внедрения ПП "1С:Предприятие 8.0. "1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC.Сбалансированная система показателей";
• Менеджеров фирм-франчайзи, которым в целях конкурентоспособности необходимо владеть языком и инструментарием процессного управления, включая технологии стратегического управления предприятием, построения сбалансированной системы показателей, проведения расчета фактического достижения целей для выполнения заданных стратегий на основе отчетных и текущих данных о деятельности предприятия;
• Менеджеров фирм-франчайзи, которым необходимо уметь увязывать стратегии предприятия с текущей оперативной деятельностью, определять мероприятия для достижения заданных целей, оценивать эффективность проводимых мероприятий, а также уметь использовать полученную информацию в задачах внедрения и проектов автоматизации деятельности компаний-клиентов.

Продолжительность семинара-тренинга

20 академических часа, в том числе 2 академических часа – экзамен

Краткое содержание:

Курс связан с распространением по партнерской сети 1С программы "1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC. Сбалансированная система показателей".

Программа курса "Применение программного продукта "1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC. Сбалансированная система показателей" для разработки прикладных ВSС-систем" подготовлена в рамках проекта "1С:Консалтинг".

Участники по итогам участия в курсе смогут приобрести знания по процессному управлению и ВSC-методу управления предприятием, навыки применения программной системы
"1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC" для разработки, применения и развития прикладных ВSС-систем, а также формирования аналитической отчетности для предприятий любого масштаба и сферы деятельности.

Программа нацелена на получение сертификата по применению программной системы
"1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC" (о порядке продаж см. информационное письмо №3477 от 18.11.2004).

Программа курса охватывает следующие основные темы:

• Сущность метода Balanced ScoreCard (BSC). Структура и основные элементы BSC-системы. Технология разработки BSC-системы.
• Разработка стандартных перспектив BSC-системы:
  • финансовой перспективы
  • перспективы клиентов
  • перспективы внутренних процессов
  • перспективы обучения и роста.
• Назначение, основные принципы и функциональные возможности программной системы "1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC".
• Технология разработки и внедрения прикладных BSC-систем, создания BSC‑базы данных, а также формирования аналитических отчетов в программной системе "1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC".

Участие в программе предлагается по следующим вариантам:

a) 16.03-18.03 (только курс BSC, группа ограничена численностью в 12 участников)

b) сертификация (для желающих из числа тех, кто прошел программу обучения).

Курсы состоят из лекционных занятий, проводимых в форме презентаций, учебных заданий, выполняемых самостоятельно, деловых игр, практических занятий на ПК.

Пройдя обучение, слушатель сможет:

• Использовать элементы процессного управления.
• Понимать сущность и цели метода BSC.
• Построить сбалансированную систему показателей собственного предприятия, которая позволит наиболее эффективно отслеживать степень достижения стратегических целей.
• Применять программную систему "1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC" для разработки и внедрения прикладных BSC-систем, связи стратегии предприятия с текущей оперативной деятельностью компании, создания и использования BSC‑базы данных.
• Использовать аналитические BSC‑базы данных для отслеживания степени достижения поставленных целей в рамках стратегий и перспектив, а также динамики изменения ключевых показателей деятельности.
• Приобрести программную систему "1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC" со скидкой*.

Ваше внимание мы хотим нацелить на 2 аспекта этой программы:

1. Программа сочетает в себе освоение стратегических технологий управления компанией и применение программной системы "1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC" для разработки и внедрения прикладных BSC-систем, создания и использования BSC‑базы данных, формирования аналитических отчетов.

2. Знание концепции BSC и умение использовать ее в своей повседневной работе на основе программной системы "1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC" – одно из требований к профессиональным компетенциям специалистов, продвигающих управленческие и экономические программы 1С, и стремящихся выйти на более высокий уровень. Для тех компаний, которые стремятся к выходу на рынок средних и крупных заказчиков и закрепления на нем, знание предлагаемой методологии можно считать необходимым условием.

*: - требование, согласно которому прохождение курсов по BSC с получением сертификата есть обязательное условие для приобретения программ, вводится с момента начала распространения программы. Каждая компания для получения возможности свободного приобретения программ со скидкой должна иметь в своем составе, по крайней мере, одного специалиста, обладающего знаниями, подтверждаемыми сертификатом, на уровне предлагаемых курсов и умеющего пользоваться программой "1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC".

Авторы:

Ивлев Владимир Анатольевич, Генеральный директор Российской
консалтинговой компании "ВИП Анатех", к.т.н. Автор более 80 печатных работ в области реорганизации деятельности предприятий, процессного управления, управления затратами, а также систем искусственного интеллекта, принятия решения и управления знаниями. Соавтор книги "АВС/АВМ/АВВ. Методы и системы. Ивлев В.А, Попова Т.В." (изд-во "1С-Паблишинг", Москва, 2004).

Попова Татьяна Владимировна, Исполнительный директор Российской консалтинговой компании "ВИП Анатех", к.э.н. Автор более 40 печатных работ в области информационных технологий, экономического анализа сложных систем управления и управленческого учёта, а также современных технологий управления – KPI, BSC, ABM. Соавтор книги "АВС/АВМ/АВВ. Методы и системы. Ивлев В.А, Попова Т.В." (изд-во "1С-Паблишинг", Москва, 2004).

Стоимость:

Полная стоимость (включая обед, кофе-брэйк и раздаточный материал):
a) Обучение 16.03-18.03 – 300 у.е.
b) Сертификация (по курсу ‑ 18.02) – 60 у.е.

Компенсация:

Компенсация для сдавших сертификационный экзамен – книга
"АВС/АВМ/АВВ. Методы и системы. Ивлев В.А, Попова Т.В."

Место проведения:

Москва, ул. Малая Грузинская, д.51, компьютерный класс фирмы 1С