Информация для пользователей и партнеров №21057 от 16.02.2016
Приглашаем вас с 28 по 29 марта 2016 года в 1С:Учебный центр №1 на новый курс "Бюджетирование в прикладном решении "1С:Управление холдингом 8".
Цели и задачи: дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ, прогнозирование и сценарное моделирование.
Продолжительность: 16 академических часов, 2 учебных дня с 10:00 до 17:00 с перерывом на обед.
Краткое содержание:
- Введение
- Финансовое управление Холдинга, обзор процессов планирования, исполнения и контроля.
- Виды планов и их роли, обзор методик планирования
- Финансовая структура и ответственность
- Бюджетная модель и ее элементы: классификатор и аналитики, правила расчета, последовательность расчета бюджетов
- Функциональная архитектура Системы, роль подсистемы Бюджетирования.
- Базовые настройки системы
- Первоначальная параметрическая настройка подсистемы
- Ведение нормативно-справочной информации (ЦФО, бюджетные статьи, аналитики);
- Долгосрочное и средне-срочное планирование проектов
- Создание проектов, формирование планов;
- Оценка проектов, выбор альтернатив;
- Отчетность по показателям проектов.
- Подготовка Годового финансового плана Компании
- Формирование бюджетной модели:
- бюджетный классификатор, аналитики
- формы ввода и матрица ответственности
- правила расчета показателей
- связь финансовой модели с моделью ресурсного планирования (на примере интеграции с 1С:ERP);
- Настройка процесса ввода бюджетов, маршрутов согласования;
- Ввод данных, расчет показателей, согласование бюджетов;
- Инструменты планирования: обратное распределение, от достигнутого;
- Обзор методологических приемов планирования для мастер-бюджетов: БДР, БДДС и БЛ.
- Сбор факта
- Настройка правил сбора факта
- Финансовые показатели (транзакции и пакет сбора данных);
- Не финансовые, натуральные показатели
- Интеграция с внешними системами на примере 1С:ERP.
- План-фактный анализ, отклонение;
- Факторный анализ
- Обзор методологических вопросов сбора факта
- Прогнозирование и сценарный анализ
- Настройка правил актуализации
- Копирование данных плана в прогноз
- Загрузка факта, пересчет показателей
- Пересчет сценариев с изменением показателей планирования (анализ "что …если", анализ на чувствительность).
- Отчеты и бизнес-анализ
- Настройка различных вариантов отчетов для анализа бюджетов (план, факт, прогноз);
- Настройка панели отчетов для менеджмента
- Настройка финансово-аналитических показателей.
По окончании обучения слушателям выдается свидетельство фирмы "1С" о прохождении данного курса.
Место проведения: 1С:Учебный центр №1, наш адрес: Москва, Дмитровское шоссе, д.9 (метро "Тимирязевская"). Схема проезда: https://www.1c.ru/uc/1c_map.htm.
Стоимость: 16300 руб. - для партнеров "1С", 20300 руб. - для пользователей.
Заявки на обучение просьба заполнять на сайте фирмы "1С": https://www.1c.ru/uc/course.jsp?id=460 или подавать по телефону: +7 (495) 688-90-02.
Контакты 1С:Учебного центра №1:
Сайт: https://1c.ru/uc,
Почта: uc@1c.ru,
Телефон: +7 (495) 688-90-02.
Подпишитесь на нас в соц.сетях: https://vk.com/1c_center и будьте в курсе свежих новостей.